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점유율 기록,1위
- 스마트폰 신흥시장인 중동·아프리카 지역 시장점유율 58.7%
- 북미시장에서도 애플과의 격차를 올해 1분기 7.3%로 좁힘 01. 삼성전자 소개 & 포지셔닝, 목표
02. 핵심역량, 경쟁우위
03. 차별화전략
04. 시사점 & 대응방안
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경영전략연구소, 숭실사이버대학교 경영학과 교수, 문근찬
두산건설, 동반성장 우수기업 국무총리상 수상, 머니투데이 (2012.09.27)
동반성장 2년... 대기업 참여 늘었지만 실효성엔 여전히 \'?\', 뉴시스 (2012.10.01)
30대그룹 올 동반성장 4조2천억
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전략은 각 전략이 실제로 어떻게 적용되고 성공을 거둘 수 있는지를 보여주는 좋은 사례입니다. 기업들은 이러한 전략들을 통해 자신들의 경쟁력을 강화하고 시장에서의 입지를 공고히 할 수 있을 것입니다.
6. 참고문헌
박경환 (2020). 경영전
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통해서 창의성을 극대화 시킬 수 있다고 말하였다. 비슷한 제품을 대량생산할 1. 애플 소개
(1) 목표 & 비전
(2) 기업 이념
(3) 주요 제품
(4) 인적자원관리
2. 애플 마케팅 분석
(1) SWOT 분석
(2) 4P 분석
(3) 향후 전략
3. 애플 전망
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경영전략〉
2. 애플의 특허전략
2. 애플의 특허전략
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（혁신기업의 상징 애플?）
≪ 표 - 그림 파일 ≫
［애플은 과연 혁신적 기업인가?］
□ IBM, 삼성전자, MS 등 기타
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기업이 될 수 있으리라 기대된다.
<Reference>
삼성전자 30년사
삼성을 이류라고 말할 수 있는 삼성맨. 배병휴. 하늘
이건희, 초 일류만이 살아남는다. 김상헌. 일터와 사람.
청개구리 기업문화. 조영호. 크리에티즌.
노나카의 지식경영. 노나
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기업 경영성과의 사회적 책임, 한국복지정책연구소
◇ 유종숙(2001), 한국 대기업의 업종별 위기관리에 관한 연구, 한국언론학회
◇ 이종욱(2007), 벤처기업과 대기업과의 상생경영전략과 성공사례, 벤처기업협회
◇ 황인학 외 1명(2012), 대기업
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기업청)
·http://www.smba.go.kr (인터넷 중소기업관)
·http://www.kiep.go.kr (대외경제정책연구원)
·http://www.kiet.re.kr (산업연구원)
·http://hri.co.kr (현대경제연구원)
·http://seri-samsung.org (삼성경제연구소)
·http://dweri.re.kr (대우경제연구원)
·http://keri.org (한
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기업의 목적이 아무리 이윤추구라고는 하지만 삼성전자는 한국의 대표기업으로서 코리아이미지를 높여야 할 의무가 있다.
위에 까지가 결론이고 궁금한게 있는데
우리 레포트에서 (\"3. 삼성전자 중국시장의 마케팅전략\"에서)
\"삼성전자는
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전략의 문제점으로 꼽을 수 있다.
삼성전자가 메모리 분야에 우위를 갖기 위해 벌었던 사업 전략은 다음과 같다.
(1) 신속하고 과감한 대규모 투자
\'공격적인 투자\'는 1992~1993년 이전에 삼성전자가 후발주자로서 선발기업들을 성공적
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