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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영자계층의 구성과 역할] 경영자의 계층과 역할
I. 최고경영층
II. 중간경영층
III. 하위경영층
* 참고문헌
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V. 사회기술시스템 접근방법
VI. 의사결정이론 접근방법
VII. 시스템적 접근방법
VIII. 수학적(경영과학적) 접근방법
IX. 상황론적 접근방법
X. 경영자역할 접근방법
XI. 운영적 접근방법
XII. 맥킨지의 7S 접근방법
* 참고문헌
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계층의 역할을 명확히 파악할 수 있으며, 효과적인 경영 전략과 운영을 구현할 수 있다.
Ⅲ. 결론
경영자는 타인의 활동을 조정하고 여러 조직이 목표를 달성하기 위해 방향을 제시하고 조정하는 사람으로 기업 내 구성원의 역할 및 행동을 규
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경영자의 임무
II. 경영자의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보관리 역할
3. 의사결정 역할
III. 경영 관리기술
1. 캇츠의 견해
1) 개념적 스킬
2) 인간적 스킬
3) 기술적 스킬
2. 크누슨의 견해
1) 관리적 기능
2) 인간적 기능
3) 기술
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역할을 한다. 경영자는 이 활동에서 얻게 된 정보로 의사결정을 내리고
행동을 취한다.
⑤ 정보배포자(disseminator): 조직구성원에게 정보를 전달하는 역할을 수행한다.
경영자는 조직 내의 상위계층에서 하위계층으로 계획과 목적을 전달하고
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