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경영혁신과 기업성장』, 한국경제연구원, 2020.
박성현, 『혁신경영의 이해』, 세경출판사, 2019.
이영진, 「한국 중소기업의 혁신 전략 분석」, 경영학연구, 2021.
최정훈, 『경영혁신 사례 분석』, 비즈니스북스, 2018. 1. 서론
2. 혁신의 원천
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경쟁을 이길 수 있는 열쇠입니다. 따라서, 기업은 이러한 요소들을 신중히 고려하여 시장선점에 대한 전략을 수립하고, 지속적인 혁신과 발전을 통해 경쟁력을 유지하고 강화해야 합니다.
참고문헌
김영철, \"시장선점전략과 사례연구\", 경영
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경, ERP및 e-ERP 구축 방법, 삼양미디어, 2003
이홍구, \"CRM 도입에 관한 사례 연구\", 산업경영연구, 청주대학교 산업
경영연구소, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. MRP
Ⅲ. MRP Ⅱ
3.1 MRP II 출현의 배경
3.2 MRP(MRP-I)와 MRP-II의 차이점
Ⅳ. ERP
4.1 ERP의 정의
4.2
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현대의 제휴 체결과 대우의 GM에 의한 해외매각으로 새로운 단계로 진입한 것으로 판단된다. 새롭게 펼쳐진 개방된 글로벌 경쟁시대를 슬기롭게 헤쳐나갈 지혜와 용기가 요망되고 있다. Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 이해
1-1.전략
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과정의 재정립, 한국마케팅저널, 2003.
유붕노, 마케팅 실천 성공 사례집, 한국 마케팅 연구원, 1996.
서울시정개발연구원, 하이서울, 서울시정기간행물, 1997.
D. A. Aaker, 마케팅 커뮤니케이션 옮김, 브랜드 자산의 전략적 관리, 나남, 1992.
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과정에서 기업의 글로벌경영 전략 수립의 어려움을 느끼면서 많은 것을 배운 과제가 되었다. Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
2. 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. 기업의 내부 환경 분석
1) 기업 소개
2) 내부 환경 분석
2. 브라질과 기업의 국제진
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경영이념
(1)소비자 삶의 향상을 위해 노력하는 P&G
(2)경영이념(Purpose)
(3)핵심가치(Core Values)
(4)실천이념(Principles)
5. P&G 경영
(1)해외사업 운영
(2)소비자 중심의 경영 활동
(3)인력관리
Ⅲ. 해외진출 사례 및 전략
1. P&G의 SWOT
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전략의 단계
① M&A 전략의 수립
② M&A 대상 목표기업의 선정
③ M&A Team의 결성
④ M&A 교섭의 시기
⑤ M&A 대상기업의 가치평가
⑥ 의향서 작성
⑦ M&A 계약의 체결
⑧ 피인수기업에 대한 실태조사
⑨ Closing
⑩ M&A의 사후관리
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경영하는 것과 그 프로세스의 결과로 나온 산출물, 그리고 프로세스와 관련된 사람모두를 경영하는 것을 의미한다. 이러한 지식경영은 여러 가지 요소가 조화를 이루어야 지식관리시스템으로 구축되어 활용할 수 있다. 바로 문화와 전략과
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사례
1. 건설업체의 성공사례
2. 자전거 산업의 성공사례
3. 대학 마케팅의 성공사례
4. 의류산업의 성공사례
5. 금융기관/은행의 성공사례
6. 의료기관/병원의 성공사례
7. 고객지향 사고의 성과
Ⅶ. 고객만족경영(CSM)의 전략
1. 고객의
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