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경변화요인
2-4.동태적 변화
2-5.산업매력도
2-6.경쟁자 분석
2-7.수요자 분석
2-8.공급자 분석
2-9.대체제
3.현대자동차 내부역량 분석
3-1.SWOT
3-2.생산라인 부문
3-3.인사관리
3-4.서비스
3-5.마케팅 전략
4.현대자동차 소나타 마케팅 사례
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법적 책임의 확립
4. 이사의 행동강령 제정
5. 사외이사의 기능 정립
6. 미등기이사의 증가에 대한 대책
7. 사회이사의 정보접근권 강화
8. 사외이사에 대한 공정한 성과평가와 보상체계구축
9. 손해배상책임보험제도의 실시
참고문헌
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체계
1. 사무기기 제공의 적합성(1점)
2. 경영?기술 지원 서비스(5점)
1) 평가 방향
2) 평가 요소
3. 정부 지원제도를 활용한 사업화 지원(산학연사업과의 연계성)(4점)
1) 평가 방향
2) 평가 요소
4. 창업보육센터 우수 운영 사례(10점) ; 본청 평
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경영전략의 과정
1. 전략적의지에 의한 장기목표의 설정
2. 외부환경분석
3. 내부능력분석
4. 전략적 목표수립
5. 전략의 내용
1) 경쟁적 우위확보전략
2) 시장선택전략
Ⅲ. 다양한 기업의 경영전략 사례
1. LG칼텍스 정유(주)
2. 유한킴
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경영계약
9) 카운터 트레이드
Ⅳ. 국제경영전략의 과정
1. 전략적의지에 의한 장기목표의 설정
2. 외부환경분석
3. 내부능력분석
4. 전략적 목표수립
5. 전략의 내용
1) 경쟁적 우위확보전략
2) 시장선택전략
Ⅴ. 국제경영전략의 사례
1
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경쟁자
1) 국내·외 주요 경쟁사
2) 주요 경쟁사들의 전략
3) 주요 경쟁사들에 대한 대응전략
Ⅲ. 결론
1. 삼성전자의 제품군별 대응전략에 대한 사례 팀 의견
2. 삼성전자의 현재 상황을 극복하기위한 사례 팀의 경영전략
3. 삼성그룹의
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전략의 개념과 추세
2. 다각화의 목적
3. 내부시장의 활용
4. 경영성과와의 관계
5. 비관련 다각화의 성공 방식
6. 관련 다각화의 성공 방식
7. 사업 다각화 전략 실행에 있어서의 딜레마
8. 핵심 역량 중심의 다각화 전략 수립 절
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경영전략
제1절. 의약품시장 현황
1. 세계 의약품 시장
2. 국내 의약품 시장
제2절. 수출전략 수립
1. 수출품목 선정
2. 수출시장 선정
제3절. 수출시장의 현황분석
1. 중국 제약시장의 생산·유통 동향
2. 제약시장의 R&D 현황
3. 중국 제약시
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경영, 2000.
32. 린시그마센터 (www.leansigma.co.kr)
그 외 다수의 인터넷 사이트 참조
6시그마 경영에 관한 조사
Ⅰ. 6시그마의 정의
1. 6시그마 기법
2. 6시그마의 세 가지 정의
3. 6시그마의 종합적 의미
Ⅱ. 6시그마의 도입과 발전과정
1. 품질경영의
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경영전략
1. 도입배경
2. 6시그마란
3. 6시그마의 핵심개념
4. GE그룹과 6시그마
5. GE 6시그마 추진절차 5단계
6. 과거의 품질경영과 6시그마 경영의 비교
Ⅲ. 경영전략에 관한 자신의 생각과 향후발전방향
1. 현대경영전략
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