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기업이 변화하는 경영환경에 성공적 적응하고 성장하려면 우수한 인력양성과, 신제품기술계발 단일 제품의 고급화, 세계적 브랜드 이미지 창출, 신뢰를 바탕으로 한 노사 관계 등 수많은 숙제들을 풀어야 할 것이다. 앞서 언급한 국제 기업
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국제인적자원관리의 대상
4. 글로벌 기업의 인적자원관리 사례
1) 도요다의 글로벌 인재육성
2) Motorola China의 HR 현지화
3) Molex사의 글로벌 기업 문화 구축
4) GE의 글로벌 HR 전략
5) 삼성의 국제경영인 양성프로그램
5. 종합적인
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기업으로 성장할 수 있을 것이라고 생각한다.
7. 참고문헌
< 도서 및 논문 >
1. 「글로벌경영」, 박영사, 장세진, 2011
2. 「영원무역(주) 기업보고서」, 성기학, 2011
3. 「영원무역(주)의 국제화 사례」, 김선식 외, 2007년
4. 「원가우위전략기업
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프로세스에 대 한 고객요구에 대한 예측에 근거하여 핵심에서의 변화가 뒤따라야 한다. 그렇게 되면 고객이 해당기업을 신뢰하게 됨으로써 결국 고객이 가지고 있는 힘을 공유할 수 있게 되는 것이다.
Ⅵ. 향후 신경영의 방향
1. 임금체계
1)
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략의 수립단위
I. 기업전략
II. 사업전략
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신경영전략이다.
신경영전략은 생산의 합리화, 작업조직 재편, 신인사제도, 기업문화를 그 내용으로 하며, ‘탄력적인 노동력 관리’와 ‘협조적 노사관계’라는 이데올로기적 통제를 핵심 목표로 한다. 탄력적 노동력 관리는 특히 외주하
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기업의 해외시장 진입방식 선택에 관한 실증연구.” 『경영학 연구』 제 29집(1)
국제경영연구회 (1998). 『글로벌시대의 국제경영』. 서울:문영사
장세진, 『글로벌 경영』 박영사, 1998.
장세진, 『경영전략』 박영사, 1996.
박기안,김찬경 공저
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전략
1. 단기적 전략방안
1.1 중국, 한국 등 동아시아 지역의 매장확대
1.2 온라인 쇼핑몰의 연계
2. 중ㆍ장기적 전략방안
2.1 소비자만족도 조사를 통한 현지화 마케팅과 품질향상
2.2 사회적 기업활동을 통한 브랜드 이미지 향상
참고자료
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국제 M&A시장 동향…………1
주제선정 동기…………1
Ⅱ. 본 론…………2~14
1. M&A는 ‘경영의 목표가 아닌 ’경영의 도구‘…………2
2. 국제시장에서 글로벌 기업의 M&A특징…………4
3. 글로벌 과점화와 국제 M&A…………5
4. 국제시장에
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기업경영전략 4
3) 중요성 5
4) 전략개발의 절차 5
Ⅲ. 사 례 - 진에어 (JinAir)
1. 기업 현황 5
1) 소 개 5
2) 기업 개요 6
3) 기업 비전 7
2. 경영전략 8
1) 차별화 전략 8
2) 마케팅 전략 9
3) 국제선 취항 10
4) 성 과 12
3. 경쟁 기업 12
1) 한성항공
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