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쓰리엠, 포스트-잇? 월패드(Wall Pad) 출시
3M 사업분야
-Electronics Market
-Electrical & Telecommunication
-Meeting & Presentation Solution
-Advertising Market
-General Consumer Market
-Office Market
3M의 성공요인-혁신적인 기업문화,기술개발시스템,독창적인운영시스템&nb
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인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
사회복지서비스 :
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3M의 본질이라는 것이다.미국 미네소타주(州) 세인트 폴의 3M 본사에서 만난 조지 버클리 CEO도 카리스마와 거리 먼 인물이었다. 그는 3M의 CEO 역할을 이렇게 정의했다.\"혁신을 위한 핵심 에이전트이지요. 혁신을 고취하기 위해 있는 사람입니다
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기업소개 1. 기업경영의 이념과 비젼 2. 회사 연혁 3. 사업 분야 4. 브랜드 소개 5. 사업실적 분석제 3 장 기 업 환 경 분 석 1. 외부환경 분석 2. 내부환경 분석 3. SWOT 분석 제 4 장 LG생활건강의 향후 경영혁신전략 1. LG생활
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기업의 비서들에게 견본을 보내 사용하게 했더니
비서들의 주문이 쇄도하기 시작하여, 1981년부터 널리 판매 1. 3M 기업소개
(1) 3M 기업개요
(2) 기업비전과 미션
(3) 기업 History
(4) 3M 사업분야
2. 3M 기업혁신전략
(1) R&D 혁신전략
(2) 혁
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3M의 전략
제품의 다각화
3M : 기술의 진화 과정
글로벌라이제이션(Globalization)
환경전략
3P 프로그램
3M에서의 혁신의 유형
3M의 혁신
혁신의 전제조건과 3M
10% 원칙
15% 원칙
30% 원칙
비즈니스 조직
조직 내 원활한 의사소통
경영자의 지
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3M의 영업실적은 100만 달러를 기록했다. 내실있는 성장을 위한 자리를 잡은 시기였다.
- 1920년대 (1920-1929)
3M은 프란시스 오키 (Francis Okie)로부터 3M 1. 서론
2. 본론
3M의 과거와 현재
3M의 경영전략-혁신을 일으키는 기업문화와
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경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도
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3M, 지속가능성에 투자” 소재산업도 ESG 경영 가속화. 기술과 혁신(koita). http://webzine.koita.or.kr/202107-specialissue/“3M-지속가능성에-투자”-소재산업도-ESG-경영-가속화
[기사]이혜숙(2014). “[경영전략 트렌드] 창조 기업으로 탈바꿈하는 3가지 전략
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전략
(3) 빅데이터 활용전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
(5) 인재육성전략
5. 도요타 글로벌마케팅 전략
(1) 도요타의 북미진출 마케팅전략
(2) 도요타의 한국진출 마케팅전략
(3) 도요타의 유럽진출 마케팅전략
6. 도요타의 기업성과분석
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