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영향을 미치는 기업광고 유형 - 이진희, 한국학술정보, 2006
대한민국에는 SK텔레콤이 있다 - 이병철, 김영곤, 21세기북스, 2005 1. SK텔레콤 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 7P 분석
6. 차별화 전략
7. 향후 전망
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분석
Ⅲ미래를 선도할 성장전략
1. 변화와 혁신전략 “新 가치경영”
2. 국가 신성장동력 창출의 원동력 기반 구축
3. 글로벌 시장 적극 개척
4. 융·복합화 및 유비쿼터스 서비스 선도
5. 급변하는 환경 및 치열한 경쟁심화 극복 전략
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전략을 수립하였다. TTL은 지역할인, 지정번호할인 등의 차별화된 요금제와 멤버십 카드를 통한 각종 할인혜택으로 25만의 가입자를 증가시켰다.
(2) 최근
SK텔레콤의 스토리텔링 경영은 이미 오래 전부터 모든 분야에 적용되고 있다. SK텔레콤
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Ⅰ. SK 기업소개 & 비전과 미션
Ⅱ. SK 창업과정과 발전과정
Ⅲ. SK SKMS 경영이념
Ⅳ. SK의 인재상
Ⅴ. SK기업 분석
1. SK BCG 매트릭스
2. SK SWOT 분석
3. SK 다각화전략
Ⅵ. 사회공헌 활동
Ⅶ. SK 미래
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SK는 에너지, 화학, 정보통신 등의 다양한 사업영역에서 우수한 강점을 나타내며 막대한 이익을 창출하고 있는 기업이다. 효과적인 경영활동을 통해 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다.
SK는 그룹 내에 많은 계열사를 갖추고 있으며
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발생하게 되며 이는 수익창출에 도움이 되는 것이다.
SK는 친환경 관련 사업에 적극적인 투자를 실시하고 있으며 이러한 과정에서 다른 업체들과의 협력을 통해 성공 가능성을 높이고 있다. 협력을 통해 수익의 극대화를 추구하고 있는 상황
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SK그룹의 계열사들이 21.9%의 주식을 취득함으로써 SK그룹의 계열사로 편입
대한텔레콤
1991년 ㈜선경과 선경건설이 출자하여 설립
1994년 한국이동통신의 경영권을 SK그룹이 인수
인수 직후 대한텔레콤의 주식을 최종현 회장의 친인척들에
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SK텔레콤은 경쟁업체들과의 경쟁 속에서도 우위를 점하고 있으며 높은 시장점유율을 기록하고 있다. 고객의 요구에 부합하는 다양한 서비스를 통해서 고객만족경영을 실시하고 있다.
○ SK텔레콤은 시장에서 지속적인 우위를 점하고 수익을
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SK텔레콤은 자영업자들을 위한 다양한 서비스도 실시하고 있다. 자영업자들의 매출이 향상될 수 있도록 고객들에게 다양한 할인정보를 제공하고 이를 사용할 수 있도록 서비스 하고 있다.
자영업자들은 자금력이 부족하기 때문에 고객들에게
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Ⅰ. 스마트TV 경쟁
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 스마트TV 경쟁
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○ SK브로드밴드가 클라우드 스트리밍 방식의 인터넷TV(IPTV) 서비스를 선보이며
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