|
환경의 경쟁적 여건에 대한 분석의 경우, 포터(Porter)는 5가지의 競爭要因을 제시함으로써, 한 산업의 경쟁환경을 분석하는 개념적 틀을 보여 주고 있다.
위의 연구들을 종합해 보면, 각 학문분야에 따라 기업환경에 대한 개념들을 달리하고 있
|
|
|
브랜드의 정의 및 가치와 중요성
2. 브랜드에 따른 소비자의 반응
3. 구매행동에 관한 분석
4. 브랜드 아이덴티의 구축
5. 브랜드의 전략적 관리
6. `건국우유` 브랜드의 전략적 문제점 및 해결책
7. 바람직한 소비행동
|
|
|
4. 계획화의 단계와 과정
제 2 절 조직의 사명과 목표의 설정
1. 기업의 목적과 철학
2. 사업의 정의
3. 주요 목표의 수립
4. 목표관리
제 3 절 전략수립의 기초
1. SWOT분석
2. 포터의 다섯가지 요인모델
|
|
|
기업 내부환경 및 외부환경 분석
(1) 평화정공의 현황
(2) 내부 환경 분석(강점/약점) - BCG MATRIX
(3) 외부 환경 분석(기회/위협) - 5-Force, PSET기법, 시나리오분석
2. STP 전략
3. 4P MIX 전략
(1) 제품전략
|
|
|
산업
3. SPAO VS 유니클로
Ⅲ. Analysis of case
1. 기업의 외부분석
(1) 외부환경분석
(2) 마이클 포터의 5대 위협
2. 기업의 내부분석
(1) VRIO Framework
(2) RBV 분석
3. 기업의 경영전략 분석
(1) SPAO 경영전략 분석
(2) 유니클로 경영전략
|
|
|
4) 촉진 (Promotion)
5) 물리적증거 (Physical evidence)
6) 프로세스 (Process)
7) 직원 (People)
(4) 성공요인
(5) 포터의 산업구조 분석
Ⅴ. 향후 전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 참고자료
|
|
|
porter Notebook
ERP 도입에 경영자 의지는 필수적
1) 위험도 받아들일 줄 알아야 한다
2)ERP 도입
3) CIO 위상은 높아져야
2.지상중계/마이클 포터교수 강연
남과 다른 시도가 전략이다
1) 높은 ROI만이 살길
2) 경쟁적 수렴이 문제
3) 전략은
|
|
|
환경 하에서의 산업 경쟁의 결정요소
Ⅱ. 경쟁전략의 결정
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
Ⅲ. 인터넷 비즈니스 기업의 일반적 전략
1. 장벽전략
2. 선발 전략
3. 전략적 제휴
Ⅳ. 온라인과 오프라인 통합전략
|
|
|
음식인 번과 차를 같이 내놓은 로티보이는 2007년 3월 이대점을 시작으로 2008년 현재 66개의 지점을 갖추고 있다. 케 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. Strategy 분석
7. 현 상황과 문제점
8. 향후 전략 방안
|
|
|
기업 나도 할 수 있다, 동아일보사, 1997
조상섭 외 1명, 국내 벤처기업 진화과정에 관한 실증분석, 한국벤처창업학회, 2011
한경핫벤처, 한국벤처기업총람, 한국생산성본부, 2001
홍성도, 벤처기업컨설팅, 무역경영사, 2012 Ⅰ. 벤처기업 인증
|
|
메뉴펼치기
