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전략의 변화
- 기업의 핵심역량을 경쟁우위 요소로 집중화(비핵심적 부분은 아웃소싱을 활용)
공급망상의 문제
① 프로세스 설계의 문제
- 복잡한 네트워크 및 비효율적인 프로세스
② 프로세스 운영상의 문제
- 조직간 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-SC
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온 라 인 과 오 프 라 인 서 점 비 교 분 석
2. 온 라 인 서 점 간 의 경 쟁 구 도 / 전 망
내 부 환 경 분 석
1. YES24의 현재상황과 비전
2. 내부역량 분석-강점과 약점
4. 기 타 요 인 분 석
3. SWOT 분석
마케팅전략제시
결 론
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론 11
1. 우리나라 벤처산업의 내부적 문제점 11
(1) 인적자원의 부족 11
(2) 자금확보의 어려움 12
(3) 벤처 CEO의 도덕적 해이 12
(4) 경쟁력과 수익모델의 부재 13
2. 우리나라 벤처산업의 외부적 문제점 14
(1) 조세제도의 불합리성 14
(2) 연계제
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전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5. 마케팅전략
1) 제휴를 통한 전략
2) 적극적인 소비자 의견반영
3) 미학적 marketing
4) 향기 marketing
5) 고급이미지 marketing
6) 환경 marketing
7) Strategic concept
6. 스타벅스의 결론 및 대안적
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론」, 무역경영사, P325 재구성 들어가는 말
1. 선정이유 - 왜 삼성전자인가?
2. 성장과정
본 론
1. Value-Chain을 통한 내부역량 분석
2. 조직설계와 분업화에 따른 조정 및 통합 방법
3. 환경변화에 따른 대응 전략
4. Lewin의 행동변화 단계
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외부 이해 관계자의 압력 등을 들었다.
참고문헌
김영재·김성국·김강식(2015), “신인적자원관리,” 서울:탑북스.
김의하(2002), “경영자원론에 입각한 경쟁전략에 관한 연구,” 경상논총.
이장우, & 장수덕. (2010). 환경의 불확실성, 의사결정과
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외부서비스 제공자(External
Service Provider)
<그림 3> 미국 아웃소싱의 변천
<그림 4> 미국 아웃소싱의 주요분야
<그림 5> 일본 아웃소싱의 변천
<그림 6> 국내의 아웃소싱 확대 및 과정
<그림 7> 효과적 아웃소싱 활용을 위한 정부, 기업, 개인의
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ZARA SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 기업 경영전략 사례분석
(1) 생산전략
(2) 마케팅 홍보전략
(3) 서비스전략
(4) 매장 디스플레이 전략
(5) 빅데이터활용 전략
(6) 수직계열화 전략
(7) VMD전략
5. 결론 및 느낀점
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환경변화에 새롭고 상상력 있으며, 모두가 만족 할 수 있는 일들을 해내야 할 것이다. 기업을 경영함에 따라 핵심역량경영은 꼭 필요한 경영방법인 것 같다.
9. 참고자료
LG 경제 연구원 (http://www.lgeri.com)
‘경영학원론’ 163p 유필화 황규대
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전략적 제휴에서 진정한 성과를 올리기 위해서는 상대 파트너에 대한 정확한 평가와 자기기업의 능력, 입장 및 필요를 정확히 평가하는 것 역시 중요하다 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 전략적 제휴의 정의와 개념
1. 전략적 제휴(strategic alliance)
2.
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