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본론(1) - 문화적 환경(이론)
1. 문화의 정의
2. 문화의 요소
3. 문화 차원 - Hofstede 모형
Ⅲ. 본론(2) - 문화적 환경(사례)
1. 도요타 - 프랑스 공장의 문화적 충돌을 극복하기 위한 전략
2. 스타벅스 - "한국 대박… 퓬�고전"
Ⅳ. 결론
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분석 및 개선방안
4-1 우리나라의 현황
4-1-1 노후소득보장
4-1-2 의료보장
4-1-3 주택보장
4-1-4 사회적 프로그램
4-1-5 제가노인을 위한 목지프로그램
4-1-6 노인복지의 과제
4-2
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. 직접투자
Ⅰ. 직접투자의 정의
Ⅱ. 직접투자에 관한 이론
1. 투자수익률이론
2. 포트폴리오 다양성이론
3. 통화우위이론
4. 우위기업이론
5. 내부화이론
6. 절충이론
7. 제품수명주기이론
Ⅲ. 직접투자가 무역에 미치는 효과
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방법들의 비교 (p88)
<참고> VaR 측정 방법론 분류 (p89)
62. 개별 자산의 VaR 계산 (p90)
63. 두 자산으로 구성된 주식 포트폴리오의 VaR 계산 (p91)
64. 파생상품 VaR의 측정 (p93)
65. 파생상품 신용위험 (p95)
66. 파생상품 Exposure 측정: BIS 접근 방법 (p96)
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통해 나타나는 구체적인 성과를 측정하기 위한 모형개발에 많은 힘을 쏟고 있다.
그리고 이러한 제도와 분석기법도입은 그 사회에 대한 적시성과 적절성을 잘 고려하여 도입될 때 성공적일인 결과를 가져올 수 있을 것이다. 없음.
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전략들
1. 조하리 창(Johari Window)-Joseph Luft and Harry Ingham-의사소통을 원할, 갈등 축소
1)드러난 영역(open area)
2)못 보는 영역(blind area)
3)숨겨진 영역(hidden to area)
4)모르는 영역(unknown to area)
2. 갈등관리 이론
1)상황적 갈등 관리
2)협상에 의한
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략
I. 경쟁환경분석(SWOT)
1. SO전략(내부강점/외부기회)
2. ST전략(내부강점/외부위협)
3. WO전략(내부약점/외부기회)
4. WT전략(내부약점/외부위협)
II. 산업 내 경쟁세력모형
1.
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전략사업단위의 기업성과에 대한 상대적 공헌도를
시각적으로 알 수 있게 함
- 대표적인 사업포트폴리오 분석 방법
BCG(Boston Consulting Group) : 성장(growth)-점유율(share)분석
GE and Mckinsey : 산업매력도-사업강점 분석 1. 경영계획의 본
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분석을 통한 핵심역량 파악
4.3 푸마의 실패한 전략 및 평가
4.4 성공 내부환경 분석을 통한 푸마의 핵심역량 파악
1) 성공 내부환경 가치사슬 분석
2) 성공 핵심역량 파악
4.5 푸마의 성공한 전략 및 평가
1) 비용우위 전
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II. 포터의 산업구조분석
1. 신규업체의 참여위협
2. 기존업체 간의 경쟁
3. 대체품의 위협
4. 구매자의 영향력
5. 공급자의 영향력
III. 포터의 세 가지 본원적 전략
1. 원가우위전략
2. 차별화 전략
3. 집중화 전략
* 참고문헌
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