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분석
Ⅱ. 본론
1. 삼성그룹의 SWOT분석
2. 삼성전자의 SWOT분석
3. 삼성전자 제품군별 경영환경 분석
4. 삼성전자의 제품군별 SWOT 분석
5. 삼성전자의 제품군별 경영전략
6. 삼성전자의 제품군별 국내·외 주요 경쟁자
1) 국내·외 주요 경쟁
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전략을 기업경영에 그대로 응용하는 전략경영이라는 의미는 기업의 장기적 목표달성을 위하여 변화하는 환경에 대응하고, 기회를 창출하기 위해 정책을 수립하여 자원을 효율적으로 배분함으로서 경쟁기업간의 지속적인 경쟁우위를 확보하
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경쟁전략 수립 시 고려사항
Ⅱ. 산업의 주요 성공요인
Ⅲ. 경쟁우위의 창출 및 유지
1. 경쟁우위란
2. 경쟁우위의 창출
3. 경쟁우위의 유지
4. 경쟁우위의 유형
Ⅳ. 경쟁기업분석
Ⅴ. 비용우위 전략 사례
Ⅵ. 경쟁우위 비교 사례
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분석과 경영전략
1) 강점-기회전략
2) 강점-위협전략
3) 약점-기회 전략
4) 약점-위협 전략
6. 새마을금고의 발전방안
1) 지역밀착형의 영업력 강화
2) 위험증대의 대비
3) 규모 및 영업지역의 확대
4) 중앙지원기능의 강화
5) 교육 연수기
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전략적 제휴가 호텔 경영성과에 미치는 영향 연구, 한국관광학회
▷ 이성각(2008), 호텔경영형태에 따른 브랜드자산이 고객만족과 재방문에 미치는 영향, 경주대학교
▷ 이장성(2007), 호텔 경영성과 분석을 위한 BSC모형적용에 관한 연구, 인하
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우위 전략의 개념
(2) 차별화 전략의 개념
(3) 집중화 전략의 개념
2. 전략의 원천과 위험
(1) 원가우위전략의 원천과 위험
(2) 차별화전략의 원천과 위험
(3) 집중화 전략의 원천과 위험
3. 실증 연구분석
Ⅲ. 결론
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PEST분석
3) 산업의 구조적 분석
4) SWOT분석
5) 경쟁사 분석(롯데호텔, W호텔)
6) Positioning
7) 기업현황분석
8) 전략분석
9) Benchmarking-Ritz Calton
10) 전략적 대안
11) 호텔신라가 나아갈 방안
Ⅲ 결 론
1) 요약정리 및 토론과제
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경영의 형태
1. 스핀오프형(spin-off)
2. MBO형(MBO·EBO)
1) MBO(Manangement Buyout : 경영자 인수)
2) EBO(Employee Buyout : 종업원 인수)
3) 우리나라의 MBO·EBO 개념
3. 사내분사형(Company)
Ⅴ. 분사경영의 기대효과
1. 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제
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협업(collaboration)
기존브랜드 이미지에 신선한 기운을 불어넣어줌 기 업 사 명
기 업 목 표
사업포트폴리오 계획 수립
- BCG 모형
마케팅 전략 수립 및 실행과정
- SWOT 분석
- 목표시장의 선택(STP)
- 마케팅 믹스의 개발(4P)
-참고문헌
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경쟁력 제고 방안
1. 기존 산업정책의 한계
2. 산업구조조정의 방향과 국가 경쟁력 제고 방안
Ⅸ. 민자유치 활성화를 위한 정책방향
1. 민자유치정책의 현실성 제고
2. 수익보장 및 위험의 분담
3. 효율적 사업 추진과 운영을 위한 제도 개
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