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기업개요
(2) 기업철학
(3) 기업문화
2. 유한킴벌리 기업현황 분석
3. 유한킴벌리 성공요인
4. 유한킴벌리 기업전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) 생산관리전략
(3) 윤리경영전략
(4) 친환경 마케팅
(5) 경영혁신전략
5. 결론 및 느낀점
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인적자원회계시스템의 도입모형에 관한 연구 - 박봉진(2000)
5. 인적자원회계시스템의 도입방안에 관한 연구 - 노동연구원(1999)
6. Human Resource Accounting - Eric G. Flamholtz (2000) HRM(인적자원관리)
Ⅰ. 경영자 육성의 출발점：리더십 역량 평가
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관리와 인간관계론 시대
2. 전통적 인사관리에서 인적자원관리로의 전환
3. 전략적 인적자원관리의 등장과 발전
III. 현대 인적자원관리의 특징과 전략적 접근
1. 전략적 인적자원관리의 핵심 개념
2. 고성과 작업시스템과 인적자원 유연
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인적자원관리의 전략적 성격과 이론」, 경남대학교 출판부.
박기찬(1997), 「연봉제하의 전략경영을 위한 팀업적평가」, 한국능률협회.
박기찬(2000), 「디지털@경영혁신」, 명경사.
박기찬(2000), \"전략적 인적자원관리의 개념과 실천\", 경상
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경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다. Ⅰ 서론
1. 연구배경 및 목적
2. 연구방법
Ⅱ 본론
1. ERP의 정의
2. ERP의 역사
3. ERP 시스템의 특징
4. ERP
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관리자 데스크탑
신속하고 저렴한 비용으로 채용공고, 입사지원서 접수, 면접, 채용에 이르기까지 최적의 역량을 갖춘인력을 적재적소에 배치하는 기능제공 1. ERP의 기본개념
2. ERP 시장 및 기술 동향
3. ERP 도입 및 구축
4. ERP & HRM
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자원관리시스템)
1. ERP란 무엇인가
2. ERP의 필요성
1) 치열한 경쟁시대의 도래
2) 성숙된 경제에서의 기업과 리엔지니어링
3) 오늘의 기업활동의 내일의 기업활동
4) 비즈니스 속도와 정보 시스템의 속도 문제
3. ERP 특징
1) 다국적, 다통화,
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시스템
2) GUI와 4GL, CASE
3) C/S 시스템과 Web 기술
4) 관계형 데이터베이스(RDBMS : Relational Data Base Management System)
5) 객체지향기술(OOT : Object Oriented Technology)
6) 워크플로(Workflow)
7) EDI연계
Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 특징
Ⅳ. ERP(전사적자원관
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혁신성 추구
4) 형평성?공정성 제고
5) 종합성?체계성 확보
6) 일관성 유지
3. 기본방향
1) 국민 기초?핵심역량(core competency) 함양
2) 지식?기술 및 전문인력 양성 강화
3) 사회 취약 계층 인적자원개발 강화
4) 인적자원 관리?활용의 효율성 제
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시스템 1. 시스템 각각의 규명, 특징, 구조흐름
▶ PIS(인사정보시스템)
▶ HRIS(인적자원정보시스템)
▶ e-HRM(전자적 인적자원관리)
▶ ERP(전사적 자원 계획)
2. 실제 기업내부 솔루션 사례 분석
3. 솔루션 데모 체험
4. 결 론
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