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경영관리
#1 경영관리의 일반론
A. 경영관리의 의의
B. 관리구조의 이중성
C. 경영관리과정
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘
IV. 동기부여
V. 조정
VI. 통제
D. 현대 경영관리의 중요성
#2 경영관리의 구조
A. 경영관리와 인간
I.
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와 관련된 사항의 기록과 작성, 회계정보제공, 경제계산 등을 말함.
회계학 : 기업의 자본 및 손익에 관한 계산 방법을 연구하는 학문.
회사기업 : 사기업 가운데 법인격이 있는 기업.
효과성의 원칙 : 달성하고자 하는 목적과 이루어진 성과.
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경영
■정몽구(현대자동차그룹 회장)
세계 최고의 차를 생산해야 한다
‘가치경영’ ‘이익경영’에서 ‘품질경영’으로 경영노선을 바꾸다
■이구택(포스코 회장)
‘소유’와 ‘경영’의 분리를 고집하는 ‘윤리경영’
“기업윤
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조직참가자와 단위조직간의 관련과 그 조정을 행함에 있어서의 경영자의 기능을 강조하고 있다.바나드의 주장은 조직으로서의 기업을 경영함에 있어서 경영자의 핵심적 역할을 논한 것이라고 할 수 있다.
3. 바나드 이론의 골자
1) 협동체계 ;
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와 정책을 정비하는 것으로써 21세기 우리사회의 지속 가능한 발전을 위해 꼭 필요한 것이라고 생각한다.
*참고 문헌
박명광·이정용·황신모·장동학, 경제학개론, 1998
안태식, 회사법 해설, 청림, 2000
여운승, 기업이론, 석정, 1998, pp. 56∼57
유
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조직이 빠지기 쉬운 5가지 함정
[패트릭 레니오니, 서진영 옮김, 2002. 위즈덤 하우스]
네이버 백과사전
[www.naver.com]
현대건설 정기 웹진 1999년 6월호
조선일보신문
한국경제신문 서론
본론
1.팀워크란?
2.팀워크로 얻을 수 있는 것
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조직이 빠지기 쉬운 5가지 함정
[패트릭 레니오니, 서진영 옮김, 2002. 위즈덤 하우스]
네이버 백과사전
[www.naver.com]
현대건설 정기 웹진 1999년 6월호
조선일보신문
한국경제신문 서론
본론
1.팀워크란?
2.팀워크로 얻을 수 있는 것
3.팀워
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관리(덕치)
라. 최적화와 중용에 의한 관리(중용)
II. 인간관계의 중요성
1. 대인관계에서 인간관계의 중요성
2. 기업조직에서 인간관계의 중요성
III. 인간성 소외와 그 극복
1. 소외현상의 유형
2. 소외현상의 후유증
* 참고문헌
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론적 접근
2) 산업사회의 변모
2. 후기산업사회에 대한 이론적 대안
1) 서비스 경제의 모호성과 제조업의 현황
2) 지식가치설 & 노동가치설
3) 정보기술과 계급구조
3. 정보경제론
4. 사회유기체론적 접근
1) 이론적 배경
2) 통제위기와
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론 : Innis는 새로운 커뮤니케이션기술의 등장은 인간의 커뮤니케이션의 양식 및 문화, 사회 변동에 직접적인 영향을 미쳤다는 시각으로 정보사관을 개관하였다. 1. 후기산업사회론 → Daniel Bell
2. 후기산업사회에 대한 이론적 대안
3.
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