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이론마다 그 장점과 단점이 있고, 항상 변화하고 다양한 양상의 현대사회에 적응하기 위해서는 그 상황과 조직의 성향에 맞는 이론을 취사선택하는 유연성이 필요하다고 생각한다.
이 두 가지 이론을 접하면서 앞으로의 경영은 조직이 중심
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와 Argyris가 주장한 경영관리의 방식의 한 예라 할 수 있다.
Ⅴ. 결론
미국의 경영학자 맥그리거가 제창한 종업원에 대한 경영자, 관리자층의 인간관에 관한 이론으로서 이 이론은 조직 경영자들의 인간에 대한 가정에서부터 출발한다.
맥그리
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기업문화 유형에 따른 조직성과에 관한 연구(1991), 월간중앙
2. 신재준·고지석(2005), 성공기업의 기업문화 만들기, 새로운 제안
3. 신유근 외, 한국 대기업의 경영특성, 세경사
4. 이학종(1989), 기업문화론, 범우사
5. 이학종(1997), 한국기업의 문화
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기업을 이해하고 기업과 밀접한 관계를 맺을 수 있는 다양한 프로그램을 개발실행하는 방안을 들 수 있다.
Ⅷ. 참고 문헌
1. 강보현(2018), 기업윤리 이론과 사례, 박영사
2. 김성수(2017), 윤리경영론의 콘서트 (21세기 청렴형), 탑북스
3. 최만기(201
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기업의 사회적 책임과 사회책임투자, 산업경제정보 196호
김원수, 경영 윤리론, 서울대 출판부, 2006
강희철·정무성, 지역사회 복지실천론, 나남출판, 2007
이종영(2008, 기업윤리 : 이론과 실제, 삼영사
지역사회복지론 2006 최일섭·류진석 서울대
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조직의 행동에 많은 영향을 미치는 것이 사내 환경이라고 생각하기에 조직행동론을 배운다고 생각합니다. 조직의 행동엔 단순한 봉급만이 전부는 아닙니다. 인터넷을 통한 가장 다니고 싶은 세계회사를 검색해보면 일류기업은 아니지만 가
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와의 관계 연구\", 대한간호학회지 42권 8호
김원형 (2011), 조직심리와 행동의 이해, 시그마프레스 1. 서론
2. 팀 성숙도의 정의
3. 맥그리거의 X·Y이론의 개요
4. 맥그리거의 X·Y이론의 주요개념
5. 허시와 블랜차드의 상황모형의 개요
6. 허
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와 같은 총체적인 품질경영(total quality management)을 가능하게 함으로써 기업의 경쟁력을 높여준다.
셋째, 기업이 시장경제체제의 틀 안에서 효율적으로 활동을 하자면 일정한 제약조건 하에서 자기 이익을 추구하는 기업시민으로서 책임감 있
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배경
2) Z type의 조직 형태
3) Z type의 조직 단점
4) Z 이론의 실용화
※ 일본 기업과 미국 기업의 비교
3. W이론에 대한 정리
1) 왜 W이론인가?
2) W이론의 필요성
3) W이론의 삼원칙
4) W이론을 위한 3가지 준비 작업
5) W이론의 사례~ 펀경영
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경영 전략의 모형
1) Kogut 모형
2) Integration-Responsiveness 모형
3) Porter 모형
4) Bartlett 모형
5) Yip 모형
4.글로벌전략의 수단
1) 시장참여
2) 제품과 서비스
3) 부가가치활동의 입지
4) 마케팅
5) 경쟁행동
5. 조직화 능력
1) 조직구조
2) 경영
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