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경영품질론 6시그마와 TQM」
안영진 저. 박영사. 2002
3.「이해와 적용 6시그마 경영」
고두균·김상익·서한손·안병진 공저. 한국생산성본부 출판전문자회사 (주)비·북스. 1999
4.「월드 베스트 프랙트스」
LG경제연구원 경영 컨설팅센터 지음. LG
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경영 도입의 성공사례
1. 모토로라
2. GE (General Electrics)
3. 현대자동차
4. 포스코
5. CJ39 쇼핑
6. 대우종합기계
7. LG정유
8. 서울도시철도공사
9. 히딩크 전 한국 축구 감독
Ⅳ. 6시그마 경영의 필요성
1. 6시그마 경영도입이
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전략을 추진하기 때문에 많은 실패가 함께 동반된다. 즉 혁신이란 기업의 문화에 맞게 또 그 기업만의 방법으로 추진하여야 맞춤복을 입는 듯 편안한 유연성을 가 질수 있을 것이다.
참고자료 및 문헌
생산운영관리 - 안영진 외2인
경영품질
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경영 실천전략", 『주간상의』, 5/3, 대한상공회의소, pp. 24-26, 1999.
최재석, 『한국인의 사회적 성격』, 개문사, 1980.
최재윤 외, "지식관리와 지식창조를 위한 통합전략 모형 창출에 관한 탐색적 연구",
매일경제신문사 주최, 『제1회 지식경영
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경영이념.
Ⅱ. 본 론
1) 현재의 목표 및 전략.
2) 나이키의 세계화 전략.
3) 우리나라에서의 전략.
4) 전략의 평가
5) 하청생산시스템.
6) 전략대안 모색.
7) 대안의 평가 및 최적안 선정.
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경영시스템의 운용효과에 영향을 주는 요인에 관한 연구, 경남대학교 대학원 박사학위논문, 2001 Ⅰ. 지식경영의 개념
1. 지식경영의 배경
2. 지식이란
3. 지식경영의 정의
Ⅱ. 지식경영의 구성 요소
1. 사람
2. 전략
3. 기술
4. 프
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제3장 LPL 적용사례
1. LG-Philips-LCD 소개
1.4 경영전략
합작기업 출범 이후 채택된 전략은 다음과 같다.
경영슬로건: 1등 인재를 통해, 1등 기업이 되자.(No.1Members,No.1 Company) Vision : World's No 1. LCD Company Goal :
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품질수준이 6 σ를 달성하여 불량률을 3.4PPM(parts per million:제품 백만 개당 불량품수) 또는 결함 발생수 3.4DPMO(defects per million opportunities) 이하로 하고자 하는 기업의 품질경영 전략이다. ②효율적인 품질문화 정착을 위한 기업의 경영철학으로서
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경영
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 국내현황
Ⅲ. 6시그마 경영사례
1. 국외
2. 국내
1) 전자분야
(1) LG전자
(2) 삼성전자
2) 자동차분야
(1) 현대, 기아자동차
(2) 만도
Ⅳ. 6시그마 경영전략
1. 전사적 경영시스템 혁신수단으로서의 인식
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경영의 의미와 실행방안에 관한연구>
학술논문
9. 김상부 외(1999),<왜 Six Sigma를 해야 하는가>,한국품질경영학회
10. 박성현(2005),<21세기 지식사회에서의 6시그마 혁신전략>
11. 이종철(2003),<21세기 기업창조를 위한 품질경영론>,글
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