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▹다양성을 인정하는 문화
▹평등하고 존중받는 개인
▹혁신과 목표
▹협력과 자부심
▹기업의 의무는 도덕성
▹다른 기업과 구별되는 조직문화
▣ 결론……………………………………………………11
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공유 프로그램을 도입해야 할 것이다.
Ⅳ. 끝으로
디지털 신경제가 도래함에 따라 벌어지는 상황에 대한 우리의 대비 전략에 대해 알아보고, 경영 활동에서의 전략적 우위를 달성하기 위한 프로그램을 미리 예측해 보았다. 사회가 급변함에
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등장이 가져오는 사회적 결과에 대해 살펴보고 있음.
▷인터넷 시대의 기업전략-패트리샤 세이볼드(1998)
*미래의 성공적인 기업은 적응력이 매우 뛰어나며 또 고객중심적임을 말함.
*결론; 새로운 패턴과 경쟁업체보다 빠르게 파악해낼 수 있
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우수기업이 아닌 기업들도 우수기업이 되기 위해 노력해야 한다. 이를 위해서는 고객만족, 인간존중, 혁신추구라는 3가지 가치를 기업에 내재화시키기 위해 끊임없이 고민해야 할 것이다.
참고문헌
- 백삼균, 민남식(2016). 경영학특강. 한국방
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특강. 방송대 강의자료 참고
한정민. 가치창조경영을 성공으로 이끄는 5가지 비결. LG경제연구원. 2002
http://www.lgeri.com/report/view.do?idx=2429
장성근. 신뢰경영의 성공포인트. LG경제연구원. 2002
http://www.lgeri.com/report/view.do?idx=1800
한상완. 지속가능경
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- 백삼균·민남식(2016). 경영학특강. 한국방송통신대학교출판문화원. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영과 성과
2. 지속가능경영의 활성화 방안
1) 비전과 이념의 정립
2) 비전과 이념 중심의 4대 혁신
Ⅲ. 결론
참고문헌
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등을 나타낸다. 이 공유가치는 다른 구성요소에 지배적인 영향을 줌으로써 기업문화 형성에 가장 중요한 위치를 차지한다.
- 중략 - 오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에
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특강, 한국방송통신대학교, 교재
4차산업혁명과 공유가치창출 경영, 백삼균, 2020, 에피스테메
3. 사랑받는 기업들의 비밀, 유창조, Weekly Biz Books
4. 기업과 경영, 김재영, 고려대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 경영 목표 변화
2. 문화경
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등을 공유하는 주요 수단으로 구성원들 간의 인적 네트워크인 COP(Comm- unity of Practice)를 활성화하고 있다. Ford사의 한 관계자는 오늘날 지식을 얻는 것은 상대적으로 쉬워졌다. 보다 중요한 것은 일하는 방식을 상호 학습하고, 서로 간에 피드백
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근로자집단 관련문제와 산업민주주의 구현
다. 소비자집단 관련문제와 소비자주의의 확립
라. 중소기업관련문제와 산업공생주의의 추구
마. 지역사회관련문제와 지역사회복지주의의 실현
라. 생태환경 관련문제와 환경보호주의의 실천
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