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Porter가 산업구조 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입.
▪ 미래의 산업수익률을 예측하는데 도움을 준다.
▪ 산업구조 분석 모형에 의하면 다섯 가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률 결정.
≪ 글 - 그 림 ≫
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경쟁세력 모형, STP, 4P, 4C etc
주요 개념들 : 회계와 생산관리등에서의 주요 개념들
비전 하우스
비전 하우스 : 기업의 비전 및 실행전략을 압축하여 보여줌
전구성원들이 공유하고, 기업이 원하는 비전을 달성하기 위해서는 어떤 인프라를 가지
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포터의 5가지 영향 요인 모형
잠재적 경쟁자의 진입위험 - KT의 민영화에 따른 또 다른 거대 자본의 투입과 따른 신흥 세력의 견제가 예상되었으나 SK의 KT지분 소유로 현재는 잠재적 경쟁자의 진입 위험은 크지 않은 상태이다.
기존 기업간의
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, 노동자 조직 강화 ⇒ 사회복지 발전에 기여
2006년도 기말고사
1. 논하시오 기술문제 1개
2. 용어에 대해 개념설명 10가지 약술 제1절 사회복지의 개념
제2절 사회복지의 구성과 기능
제3절 사회복지 복지모형
제5절 사회복지의 주요 용어
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모형과 경쟁전략 유형
Ⅰ. 경쟁환경 분석(SWOT)
Ⅱ. 산업내 경쟁세력모형
1. 산업내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공급자 교섭력
4. 구매자 교섭력
5. 대체품의 위협
Ⅲ. 경쟁전략유형
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3.
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존재하고 170여개의 브랜드가 제휴중이다. SKT텔레콤을 바로 뒤 Motivation
현 시장 내 경쟁
공급자의 힘 / 구매자의 힘
대체제의 위협
신규 진입자의 힘
뱅크월렛 카카오의 경쟁세력 모형 & 결론
IT를 통한 경쟁우위 전략
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경쟁강도
(1) 경쟁기업의 수
(2) 산업의 성장률
(3) 가격경쟁 및 제품의 차별화 정도
(4) 고정비 크기와 재고비용
(5) 대규모 시설확장
(6) 경쟁기업의 다양성
(7) 전략적 이해관계
(8) 높은 철수장벽
3. 대체가능성
4. 구매자와의 교섭
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신속, 정확하게 하기 위하여 많이 사용하고 있다.
출처: http://211.233.24.163/~cybermba/degree/mis/note/hwp/mis09.hwp
http://www.bunet.co.kr
경영과 정보시스템 제2판 1. 경영환경의 분석 틀로서의 경쟁세력 모형을 설명
2. M.porter의 가치사슬 모형을 설명
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전략
I. 경쟁환경분석(SWOT)
1. SO전략(내부강점/외부기회)
2. ST전략(내부강점/외부위협)
3. WO전략(내부약점/외부기회)
4. WT전략(내부약점/외부위협)
II. 산업 내 경쟁세력모형
1. 산업 내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공
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, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌 경쟁전략의 수립(글로벌 경영전략 수립기법)
I. 경쟁세력모형과 산업의 수익성
II. 목표시장에 대한 평가
III. SWOT분석
* 참고문헌
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