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6시그마 활동 역시 실패한 혁신전략으로 결론이 날 확률이 높기 때문이다.
참고문헌
[1] Harry.M.J, \"Six Sigma: A Breakthrough Strategy for Profitability\", Quality Progress, Vol. 31, No.5, 1998 May, pp.60-64.
[2] 고두균, 김상익, 서한손, 안병진, 6시그마 경영, 비.북스, 20
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GE의 경영전략
3. GE의 경영방식
4. 그 밖의 GE를 알려주는 그래프 소개
III. 본론-2
1. GE코리아의 연혁
2. GE코리아 한국 대표이사
3. GE코리아의 사업분야
4. GE코리아의 사회공헌
IV. 결론
1. GE의 미래의 경영전략
2. 세계 경제의 흐름
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GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다.
♣ 출처
GE코리아 홈페이지
잭 웰치와 GE방식 필드북
끝없는 도전과 용기- 잭웰치
GE캐피탈 따라잡기- 함형기
2002 annual report - www.ge.com
삼성 경제 연구원
LG 경
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6시그마 단계별 기법에 따른 개선활동 추진
- 2차 프로세스 개선과제 추진결과 보고회 개최(‘00. 12월)
□ 6시그마 개선전문가 최초 양성(‘00. 12월)
‘21세기 철도발전전략기획단’ 구성원들이 지난 9개월간 각고의 노력 끝에 추진한 6시그마
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경영자입장에서의 변화
5. 조직변화의 압력 요인
Ⅱ. 조직변화 성공사례
1. GE(General Electric)사
1) GE사 소개
2) GE의 조직변화 배경 및 과정
3) 성과
4) 평가
2. 유한킴벌리
1) 조직변화배경
2) 조직변화내용
3) 조직변화성
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입, 고객만족을 위한 품질경영 향상에 주력할 방침을 내세웠다.
6시그마 경영 혁신은 경영자의 절대적 참여와 관심과 함께 전사적인 참여도가 없으면 소용없다는 인식아래 임직원들에게 6시그마 경영기법 관련 서적을 나눠주고 필독과 이해
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전략을 그대로 모방하여서는 6시그마 활동 역시 실패한 혁신전략으로 결론이 날 확률이 높기 때문이다.
참고 문헌
1.Implementing six Sigma at GE
Journal for Quality and Participation, The, Jul/Aug 1998 by Hendricks, Candace A, Kelbaugh, Richard L
2.신동설 (2001),<Black belt
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시그마 수준에서 벗어나지 않도록 관리하며, 개선 사항을 문서화함으로써 누구나 적용이 가능하도록 일반화하였다.
Ⅵ. 6시그마의 성공요인 및 적용 시 문제점과 어려움
1. 6시그마 경영효과
① GE의 주식 가격이 Six Sigma를 시작한 이래 240% 상
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(2) GE기법
GE기법은 General Electric사가 BCG기법(PPM)의 결함을 극복하기 위하여 McKinsey사와 공동으로 3x3 매트릭스 9개 칸으로 된 전략적 사업계획 그리드(SBU planning grid)라는 GE Mathx를 개발하였다.
GE기법은 사업매력도와 사업강도의 2차원으로 구성
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4) 철강공업 육성기
5) 철강산업의 부흥기
6) 현재 한국의 철강산업
5. 세계 철강시장에서의 한국 철강산업의 대응 절략
1) 효율적 생산체제
2) 기술개발 기능 강화
3) 전략적 제휴
4) 원가절감
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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