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전략적 프로세스 관리의 모형-이건영(2003), ,
철저한 고객위주의 경영혁신으로 독보적인 가치 창출 ,한국능률협회(2002),6 시그마경영품질, 1. 6시그마경영이란?
2. 6시그마경영 도입 사례
3. 6시그마 도입방안
4. 6시그마 추진절차
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6시그마 프로그램의 보급
- Texas Instrument(1988)
- ABB(1993)
- Allied Signal(1994)
- GE(1995)
- SONY(1997)
- LG(1997)
- SAMSUNG(1997)
6시그마 프로그램은 많은 시행착오 속에서 모토롤라가 만들어낸
과학적 사고방법이 강조된 총체적 품질경영기법이다.
6시그마는
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o=60103498553 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본문
1. 경영혁신
1.1 경영혁신의 개념
1.2 경영혁신의 필요성
1.3 시대별 경영혁신 기법
1.4 경영혁신의 의의
1.5 경영혁신의 기법
2. 6시그마
3. 철도운영기관 경영혁신 사례 - 서울도시철도공사
Ⅲ. 결론
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개념
2. 글로벌기업들이 아웃소싱을 하는 이유
3. 아웃소싱의 형태
4. 아웃소싱 실행전략
5. 아웃소싱의 효과
6. 아웃소싱 기업사례
(1) IKEA 이케아 사례
(2) 풀무원 사례
(3) 나이키 사례
(4) 아디다스 사례
7. 결론 및 나의의견
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6) 인터넷을 이용한 판촉 활동
7) 새로운 고객 창출 Marketing
3. 영업전략
1) 고객을 가족처럼 여기는 서비스
2) 고객만족을 위한 경영시스템
3) 메뉴운영
4. 조직․인사전략
1)직원채용과 교육
5. Park's Family 강남역점 마케팅 사례
1) 입지
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6 절 외식업체 성공사례 분석
가. 패밀리레스토랑
나. 패스트푸드
다. 한국외식업체
제 7 절 외식산업의 경영전략 / 마케팅전략
가. 외식산업 마케팅 전략
나. 경쟁적 우위전략
다. 고객만족전략
Ⅲ 결론
제 1 절 국내 외식산업의 문제
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경영환경
인사고과에서의 오류
마케팅의 뜻
소비자행동
시장의 선택
마케팅믹스
제품의 의미와 분류
가격의 결정방법
가격정책 (단답형&주관식)
인적자원관리란?
6시그마
사회지향적 마케팅이란?
제품의 수명주기
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6시그마에 대한 이해도를 높이고자 한 것 또한 성공의 요인이라고 생각한다. 삼성 SDI는 새로운 방식을 그대로 적용하는 것이 아니라 기존의 활동과 접목시켜 직원들과 프로세스에 혼란은 최소화하여 고유의 경영문화로 정착시키려는 노력을
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경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업환경
I. 기업환경의 중요성과 특성
1. 기업환경의 중요성
2. 기업환경의 특성
1) 상호관련성
2) 복잡성
3) 불안정성
4) 불확실성
II. 기업환경의 유형
1. 일반환경
1) 경제적
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전략과 중재 노력
6. 현대자동차 노사 갈등으로 인해 미치는 영향과 문제점
Ⅳ. 유한 킴벌리의 갈등방지 노력 (p.17 ~ 20)
1. 노조의 결성
2. 노사의 대립과 파업
3. 노사의 협상 선택
4. 노사관계의 특징과 경영 혁
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