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70%만큼 감소하였고, 시그마 수준은 97년에 비해 1.92 시그마 향상하였다. (이회균,2001)
의의
삼성 SDI 부산사업장에서 6시그마를 국내에서 최초로 도입했음에도 성공적인 성과를 보일 수 있었던 이유에는 단순히 제조 부문에만 6시그마를 도입한
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606; 개선능력 계발을 위한 체계적인 교육훈련, 개선방법론에 대한 연구개발
▆ 성공사례/실패사례에 대한 정보공유, 체계적인 기록관리
▆ 개선전문가 육성, 성과에 대한 보상, 끊임없는 연구개발
第 2 章 Six Sigma 槪要
1
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활용할 것인가?
6. 지식경영의 성공요소
1) 지식경영의 성공을 위한 주요 필수요소
2) 지식경영시스템구축 성공요인
7. 지식경영의 성공사례
1) 삼성SDS 도입사례
2) 삼성화재 도입사례
3) 삼성석유화학 도입사례
참고자료
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6시그마 기업혁명 / 김영사
박성현외 2인(1999) / 6시그마 이론과 실제 / 한국표준협회 /
성균관대학교 석사 / 6시그마 품질 혁신 이론과 사례에 관한 연구 /
안영진 저(2002) / 경영품질론 6시그마와 TQM / 박영사
아오키야스히코 / 6시그마 도입 전
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사례로 보는 6시그마 필드북
인터넷 자료 검색 Ⅰ. 서론
1. 6시그마란 무엇일까?
2. 6시그마가 나오게 된 배경은?
3. 6시그마의 두가지 방법
Ⅱ. 본론
1. 듀폰 회사설명
2. DMAIC로 본 듀폰 회사의 6시그마
(1) 도입 배경
(2) 도
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6시그마를 추진하고 있는 국내 기업들은 어떠한가? 기법 위주로만, 혹은 전략 위주로만 추진하는 경우가 대다수이다. 성공적인 6시그마를 위한 핵심 요체가 바로 여기에 있다.
6시그마 경영혁신은 '통계적 측정'의 방법론 및 '기법' 차원의 한
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느낌점.............................16
(부록Ⅰ)
국내 대표 기업의 6시그마 추진 system 사례 분석
(부록 Ⅱ)
세종공업(주) 품질보증부 6-시그마 프로젝트 완료 보고서
(부록 Ⅲ)
삼성종합기술원 6 sigma 연구혁신
◇ 6시그마 관련 용어 정리 ◇
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전략 17
제 3 절 SCM과 전통적 관리방법의 차이점 19
제 4 절 마케팅 전략의 필요조건 SCM 22
제 4 장 SCM의 효과 및 사례분석 24
제 1 절 국외기업의 도입현황 24
제 2 절 국내기업의 도입현황 29
제 5 장 결론 31
참 고 문 헌 34
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방법론. 서울: 양서원.
박희찬 외(1994). 장애인직업: 정신지체인을 위한 직업프로그램의 구성 및 적용.
인간과 복지.
박희찬 외(2001). 직업재활시설의 사업과 운영. 한국장애인단체총연맹
박희찬 외(2006). 장애청소년 전환교육. 서울: 시그마 프
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69, 1997.
[28] 정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48,
2001.
[29] 강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003.
[30] Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3)
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지키기 위해 열심히 뛰고 싶습니다. 현재 많은 분야에서 6시그마를 추진함으로써 좋은 성과를 얻고 있고 동종업계에서도 도입한 사례가 있습니다. 6시그마의 긍정적인 효과를 고려해 볼 때 보령제약도 머지않아 추진하리라 생각됩니다.
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도입하여 개선안을 찾고 최적대안을 도출하겠습니다. 또한 넓은 시야를 키워 각각의 프로세스뿐만 아니라 전체 프로세스가 유기적으로 개선이 되도록 할 것입니다.
그리고 6시그마 수업을 듣고 GB를 획득한 역량을 기반으로 프로세스의 사이
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맞춤법과 띄어쓰기, 오자와 탈자가 있으면 당연히 감점 요인이 된다. 서론-합격 학업계획서의 공통점과 그 방법론에 대하여.
본론-실제 대학원 합격자들의 학업계획서와 그 분석.
결론-성공적인 학업계획서의 작성요령을 찾아서.
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사례1, 시그마인사이트, 2003
- 제임스 콜린스, 성공하는 기업들의 8가지 습관, 김영사, 1996
- 최승노, 30대 기업집단, 한국경제연구원, 1997
- CJ그룹 홈페이지 www.CJ.net
- CJ(주), CJ for better life : imagine : 50th anniversary, 2007
- CJ 주식회사 고유의 지식경영
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인재로 성장해 나가겠습니다. 이를 위해서 우선은 회사의 성과 측면에 기여하고 싶습니다. 현재 많은 기업에서 6시그마 도입을 통해 좋은 성과를 얻고 있고 한국타이어도 6시그마 경영에 큰 관심을 가지고 있는 것으로 알고 있습니다.
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