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공급사슬관리, 기업목적과의 연계 등이라고 할 수 있다. 이러한 전략적 로지스틱스 계획을 실현해 나간다면 기업에서의 혁신과 경쟁우위는 현실적으로 가능해질 것이다.
참고문헌
앞서가는 기업의 물류혁신, 1993년 대한상공회의소
이신남,
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공급망의 비용 최소화를 위해 노력해야만 전체 공급망 수익성이 극대화 되는 것이다.
5. SCM의 효과
2002년 현재 미국에서는 과거 1980년대와 1990년대 초반의 전통적인 형태의 공급사슬관리가 성공을 거두었고, 1990년대 후반 이후 디지털 시대에
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물류전략인가를 알게 되었고, 협력으로 인한 시너지효과는 소프트웨어 개발측면뿐만이 아니라, 유통에서도 소비자의 수요에 즉각적으로 대응 할 수 있는 역량을 키워준다는 것을 알게 됐다. I. 서론
II. 본론
1. 생산과정과 아웃소싱
2.
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SCM(공급사슬경영)이론과 실제 / 문영사
* 이호창 / SCM의 성공적 구현을 위한 주요 성공요인 분석에 관한 연구 / 연세대학교 석사학위 논문 / 2004
* 이노우에 하루키 / 실천 SCM 경영혁명 / 민미디어
* 한동철 / 공급사슬관리 SCM / 시그마인사이트컴
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공급사슬관리, 기업목적과의 연계 등이라고 할 수 있다. 이러한 전략적 로지스틱스 계획을 실현해 나간다면 기업에서의 혁신과 경쟁우위는 현실적으로 가능해질 것이다.
참고문헌
앞서가는 기업의 물류혁신, 1993년 대한상공회의소
이신남,
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공급사슬관리 추진을 위한 기본유형-(1), (2), (3), (4), (5)
6. 공급사슬관리(SCM) 연구 영역
7. 공급사슬관리(SCM)의 도입 전략
8. 공급사슬관리(SCM) 지원 솔루션 기능 구성
9. 공급사슬관리(SCM)의 사례-1, 2
10. 사례를 통한 공급사슬관리 결론
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론………………………………………………………………………………2
2.1 SCM의 정의 및 특성……………………………………………………․2
2.1.1 공급사슬 관리의 정의……………………………………………․2
2.1.2 SCM의
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물류산업 비즈니스 프로세스 설계, Information System Review, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 의미
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 특징
1. SCM의 특징
2. SCM의 시스템적 특징
3. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
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SCM, 홍문사(2002)
후쿠시마 요시아키 : SCM 경영 혁명(1999)
50대 품목 기술/시장 보고서: ERP/SCM, 한국전자통신연구원(2001)
e-SCM의 성공적 실행전략, LG 주간경제(2000) Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 개념
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성
Ⅳ
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물류관리』(방송대출판부, 2012)
『e-Collaboration 기법의 활용』(문상원, 방송대출판부, 2011)
『e-SCM의 구축과 운용』(문상원, 방송대출판부, 2004)
『SCM실행기업들의 파트너십이 실시간 기업의 특성과 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구
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