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평가하거나 부실 징후기업으로 계속 관리하기로 결정한 기업은 총 74개사로 나타남
2. 주채권은행은 총 183개사를 부실징후기업이 될 가능성이 큰 기업으로 평가하고 해당기업 앞 경영개선권고 등 후속조치 추진
3. 주채권은행은 28개사를 경
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공기업의 민영화를 경영효율의 제고, 서비스의 개선, 제정적자 축소, 탈규제화 요구에의 부응 등과 더불어 차후에 나타날 수 있는 문제점들도 최대한으로 축소할 수 있는 민영화의 방향으로 조정추진되어야 할 것이며 급하게 서두르는 것 보
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정책
2. 장기적 구조적 요인
1) 금융 시스템의 붕괴
2) 기업 시스템의 모순
3) 규제 행정의 한계
Ⅳ. 일본장기불황의 현황
Ⅴ. 일본장기불황을 극복한 원동력
1. 새로운 영웅형 경영자의 활력
2. 인터넷 경영 주도하는 신진 기업의 도약
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정책 대응
3. RTC의 운영방법
4. 시사점
Ⅳ. 헝가리의 부실채권처리기관 헝가리투자개발기구
Ⅴ. 일본의 부실채권처리기관 ICC
Ⅵ. 한국의 부실채권처리기관 KAMCO(한국자산관리공사)
1. KAMCO의 연혁
2. KAMCO의 설립목적
3. KAMCO의 주요업무
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구조조정을 위해 투입한 국민 세금은 총 1백 9조 6천억원이며, 재경부는 64조원 조달을 위해 발행한 예금보험기금채권과 부실채권정리 기금채권의 이자 8조 5천원억원에 대한 예금보험공사에서 받을 예정이라는 이유로 공적자금 계산에 넣지
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경영효율화 방안, 한국보건사회연구원 2000
◈ 장원기 외, 지역단위 공공보건의료기관 기능 개편방안, 한국보건사회연구원, 1998
Ibid, pp.246~251 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공공과 민간의 역할
Ⅲ. 공공의료(공공보건의료)의 필요성
Ⅳ. 공공의료(공공
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평가와 처우가 일반직과 상이 하였다. 다이요고베은행은 종합직과 일반직으로 구분하여, 조합직은 모든 업무를 담당하며 일반직은 단순업무를 담당하게 하였다. 급여수준은 합병 후 인건비 부담이 커지지 않게 하면서 중간 수준을 유지 하였
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대형금융기관이 금융산업을 선도
3. 예금부분보장제도, 시가평가제 및 공시제도의 정착
Ⅲ. 금융개혁의 비교
Ⅳ. 금융개혁의 실패
Ⅴ. 금융개혁과 금융위기
Ⅵ. 금융개혁과 금융구조조정
Ⅶ. 금융개혁과 금융구조개혁
참고문헌
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평가정보화과정에서 노동통제수단의 강화
Ⅴ. 근로자인권(노동자인권)의 조직구축
Ⅵ. 근로자인권(노동자인권)의 정리해고(구조조정)
Ⅶ. 근로자인권(노동자인권)의 주5일제근무(주5일근무제)
1. 경제 수준에 맞는 노동시간
2. 삶의 질
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공사 (http://www.knto.or.kr) Ⅰ. 대한항공 선정이유
Ⅱ. 대한항공 경영 분석
1. ‘대한 항공’ 의 Vision
2. 영업개황
3. 주요실적
4. 투자실적
5. 최근 3년간 재산상태 및 영업실적
6. 발행한 주식의 종류와 수
7. 대차대조표
Ⅲ.
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