|
경영을 방지하며 책임경영을 구축하는데 도움을 주었다. 그리고 결정권한과 권력을 중앙 관리부서에서 지방 실무팀으로 이양하는 것도 책임감 있는 업무에 도움을 주었다. 농업기반공사는 전체 과 단위 조직의 54%가 3명 이하의 소규모 조직
|
|
|
1. 위기의 개념
2. 정부채무와 경제성장
3. 정부채무의 동향
4. 재정위기의 조건
IV. 정부채무에 대한 재정건전화 전략
1. 정부채무의 범위 설정
2. 공기업 채무
3. 재정위기의 가능성
4. 한국의 재정건전화 전략
V. 결 론
참고문헌
|
|
|
공기업 주무부처 차관, 공정거래위원회 부위원장, 산업은행부총재 및 민간위원 2인을 위원으로 하는 공기업민영화추진위원회를 구성하여 8회에 걸쳐 위원회를 소집 공기업 민영화 일정 조정 등 주요사안에 대하여 협의·결정하고 있다. 또한
|
|
|
구조개편
1. 제1차 한전 민영화 방식에 대한 비판적 고찰
① 한전의 제1차 민영화 추진과정
② 국민주 방식에 의한 한전 주식 매각 결과
③ 민영화 추진 성과에 대한 비판적 평가
2. 한전 민영화 추진과정에서 검토되어야 할 주요쟁점
|
|
|
민영화되어 사기업이 공기업을 경영하는 방식이 도입된 기업도 있지만, 이보다는 사기업이 경영에 참여함으로써 경영의 효율성은 높이고, 여전히 국가가 기업에 영향을 미쳐 공기업의 장점을 더하는 형태인 공사공동기업이 존재한다. 시대
|
|
|
공기업과 사기업 모두 경영환경변화에 대응하기 위한 방법으로 볼 수 있다.
둘째, 공기업과 사기업의 의식구조의 변화를 가져와야 한다. 기업의 구성원들이 갖고 있는 의식은 이제 관료화, 보수화에서 막 탈피하기 시작했지만 아직도 소극적
|
|
|
정책
Ⅳ. 기업의 공기업관리정책
1. ?정부투자기관관리법? 시대(1983년 이전)
1) 공기업 관리의 법적 기초
2) 공기업관리의 주요 내용
3) 정부투자기관 관리제도의 문제점
2. 정부투자기관관리기본법 시대 : 책임경영형 공기업 관리정책
1)
|
|
|
중요한 걸림돌은 원자력 발전분야의 과도한 초기 투자와 고가의 석탄 계약에서 발생하였다.
영국 전력 부문의 구조 개편이 단행된지는 10년밖에 안 I. 서론: 주요 EU국가 공기업의 민영화 배경 및 형태
II. EU의 전력산업 경쟁력 강화 방안
|
|
|
정책에 대한 신뢰가 저하했다.
참 고 문 헌
⊙ 삼성경제연구소 보고서 : IMF 체제 3년간의 한국경제 변화
<저자 - 유용주 외, 발간일 - 2000년 12월>
⊙ 국민대학교 경제 연구소 : 외환위기의 원인 전개 및 대응 1997-1998
⊙ 재정경제부 홈페이
|
|
|
경영자는 즉각적으로 비용을 절감하려 할 것이고, 장기의 기업가치 향상과 관련되는 연구개발비와 같은 재량적 투자항목들의 축소를 통해서도 단기 경영성과를 향상시키려고 할 것이다.
참고문헌
김형렬(2000). 정책학.법문사.
김재윤(2015). 기
|
|
메뉴펼치기
