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공기업의 경영성과를 위한 전문성 제고가 반드시 요구된다. 지방공기업 최고관리자 및 조직구성원들이 전문경영능력 및 업무상 전문성을 갖고 있는 인력수급, 능력 및 기술을 축적할 수 있는 조직 내 인사제도의 자율성이 보장되어야 할 것
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인사관리 혁신
Ⅷ. 기업 정보화 혁신
1. 중소기업 정보화 추진의 저해요인은 ‘정보화 투자대비 효과에 대한 확신부족’ ‘전문인력부족’, 투자비 조달 한계‘ 등으로 조사
2. 중소기업이 정보화 투자로 실질적 경영혁신과 가시적 성과를
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인사관리 측면에서 주로 \'정피아\' 또는 \'관피아\' 라는 낙하산 인사의 문제점이 사회적으로 문제가 되고 있다. 정피아 및 관피아는 정치권이나 관료 출신들이 공기업 임원으로 선임되는 정실인사의 관행을 의미한다. 강원랜드는 경영진들의
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공사.
Ⅱ. 기타
네이버 지식백과
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=303929&cid=50304&categoryId=50304
대한무역투자진흥공사
http://www.kotra.or.kr I. 서론 1
1. 연구목적 1
2. 연구범위 1
3. 연구방법 1
II. 이론적 배경 2
1. BSC 성과관리의 의의 1
2. BS
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인사조직관리 측면에 대한 두 가지 관점은 조직구성원이 민영화에 직면하여 어떤 방식의 반응을 보이며 그들이 원하는 인사조직관리 방안을 제시하는데 큰 도움이 되었다.
이 보고서를 작성하며 공기업 민영화의 개념과 구체적인 진행과정,
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공기업론]
2. 기획예산처 보도자료 2003. 10. 18자료
3. 김기태, 이의영외 지음 2003. [한국경제의 산업조직]. 해남
4. 영도균, 김종의, 현근, 서훈 공저 2000. [공기업론]. 다산
5. 정갑영, 임웅기외 2명. 1996 [민영화와 기업구조]. 나남
6. 류상영외 7명 1997
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정책개발 능력
5. 정부와 해당 공기업의 적극적 자구노력
Ⅵ. 효과적 민영화를 위한 정책 발전 방안
1. 주인 있는 민영화로 경영 효율 제고
2. 경쟁의 촉진과 진입장벽의 제거
3. 시장기능의 활성화
4. 다양한 민영화 방식의 개발과 보완
5.
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재화나 서비스는 특정인에게 귀속되고 그 비용은 요금수입에 의하여 충당하는 것을 원칙 지방공기업의 의의
지방공기업의 종류와 현황
제3섹터
지방공기업의 조직·인사 관리
지방공기업의 재무관리
지방공기업의 경영평가
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공기업 민영화 실패사례
가. 일본 철도(JR)
나. 브라질 철강 : 우지미나스 등 8개사
다. 말레이시아 항공
4. 공기업혁신
가. 조직관리
나. 고객중심 경영
다. 공공기관，공기업과 산하기관으로 재편
5. 공기업 혁
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공기업의 개념
2) 공기업과 관련 개념
3) 공기업의 역할과 기능
2. 공기업의 민영화의 의의
1) 개념
2) 공기업의 문제점과 민영화의 필요성
3. 공기업 민영화의 목적
1) 국민경제에의 정부개입 축소
2) 조직관리 능률의 제고
3)
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