|
근무성적평정 등급은 수, 우, 양, 가의 4등
급으로 나누어 상대평가 하도록 되어 있다.
5/ 근무성적 평정결과의 활용
근무성적 평정결과는 승진후보자 명부작성, 보직, 교육훈련, 성과상여금 지급 등
인사관리에 반영한다.
2. 경력평정
1)경력평
|
|
|
공무원 의무채용
7. 여성채용목표제
8. 승진임용
9. 승진후보자명부 작성
10. 근무성적평정
11. 경력평정
12. 훈련성적 평정
13. 가점평정
14. 필수실무요원 지정
15. 대우공무원
16. 5급공무원 승진시험
17. 전직
|
|
|
공무원들의 능력을 발전시키고, 조직의 능률을 향상시키며, 공무원들에게 공정하고 공평한 기회를 부여하는 제도라고 할 수 있다. 이상에서 밝힌 바와 같이 이러한 공무원 평정제도는 근무성적 평정, 경력평정, 훈련성적 평정 그리고 가점평
|
|
|
공무원들의 능력을 발전시키고, 조직의 능률을 향상시키며, 공무원들에게 공정하고 공평한 기회를 부여하는 제도라고 할 수 있다. 이상에서 밝힌 바와 같이 이러한 공무원 평정제도는 근무성적 평정, 경력평정, 훈련성적 평정 그리고 가점평
|
|
|
공무원 인사제도에 기인한 근본적 한계
8. 공무원 성과급 제도의 개선방안
1) 객관적 평가기준의 확립
2) 다면평가와 평정자 훈련
3) 실적 중심의 평가체계와 실적불량자 관리방안
4) 평가공개와 소청장치 마련
5) 성과급제도의 자율성
|
|
|
평정점은 근무성적평정점 50％, 경력평정점 30％ 및 훈련성적평정점 20％로 작성하도록 함(영 제26조 제1항).
3. 우리나라의 근무성적평정 개관
⑴ 제정목적
공무원의 근무성적평정·경력평정·훈련성적평정 및 승진후보자명부의 평정점에 관한
|
|
|
근무성적평정
2. 경력평정
3. 훈련성적 평정
4. 가점평정
Ⅳ. 승진의 범위
1. 승진의 한계
2. 승진과 신규채용의 배합
Ⅴ. 승진 적체현상 원인 및 대처방안
1. 승진 적체 현상 원인
2. 승진적체를 해소하기 위한 제도 (대처방안)
VI.
|
|
|
1. 공무원 평가 .............1~4
(1) 근무성적평정
(2) 경력평정
(3) 교육훈련평정 및 가점평정
2. 교육훈련 .............4~6
(1) 교육훈련의 의의
Ⅲ. 결론 .............7
|
|
|
공무원제도
6. 필수실무요원지정제도
7. 근속 승진제(하위직을 위한 승진제)
8. 복수 직급제(고위직을 위한 승진제)
9. 직급의 상향조정(고위직을 위한 승진제)
10. 경력평정제도
11. 가점평정제도
12. 특별승진
Ⅵ. 합리적인 채
|
|
|
근무성적평정과 경력평정, 교육성적 외에 가점평정 3점을 합하여 고득점순으로 작성한다. 이러한 가점평정은 경찰공무원의 개인적 능력향상을 도모하기 위해서 전산능력, 외국어능력, 국외연수, 각종 자격증 등에 대하여 일정 점수의 가점을
|
|
메뉴펼치기
