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일반적으로 평가하는 방식이 아니라 하급자에 의한 상급자 평가, 동료평가 등의 크로스체크가 가능한 평가방식 등도 적극적으로 도입하는 것이 필요할 것으로 생각된다.
3. 결론
예전에는 인사고과가 상급자가 하급자를 통제하고 관리하기
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경우 전혀 되지 않고 있다.
로 혁신 작업은 성공을 거두기 힘들 것이다. 탈관료제 모형
신공공관리 모형과 탈신공공관리 모형
신공공서비스 모형
기타 개혁 모형
외국의 행정 개혁
한국 역대 정부의 행정 개혁
한국 행정 개혁의 성찰
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론
1. 조직의 변화
1) 변화의 개념
2) 변화의 단계적 접근법
3)성공적인 변화와 개혁 - 변화를 가져오기 위한 단계와 접근법
4) 개획된 변화와 변화에 대한 저항 - 계획한 변화
2. 조직의 쇄신
1. 조직혁신의 의의
2. 조직혁신의 과정과 혁신
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과정론은 이러한 정책이 형성되고 집행되는 과정을 체계적으로 분석하는 이론적 틀이다. 이론적으로는 몇 가지 핵심 단계가 포함된다. 이 과정은 일반적으로 문제의 인식, 정책의제 설정, 정책 대안의 개잘, 정책 결정, 정책집행, 그리고 평가
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관리론 <신강현> 형설출판사
성공하는 기업들의 8가지 습관 <짐콜린스>
특급호텔의 내부마케팅 사례 연구 <신혜숙>
패밀리레스토랑 내부마케팅에 대한 전략 방안에 대한 연구 <진양호/전진화>
외식산업의 효율적인 내부마케
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고객을 이해하기 위한 기술
1. 고객의 욕구
2. 유형별 고객상담 기술
★ 미용기업의 고객상담
1. 미용상담과 일반상담의 차이
2. 미용기업 상담의 특징
3. 미용기업 상담의 프로세스
4. 상담시 헤어 스타일리스트가 고려해야 할 사항
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관리론 / 김영숙 / 교육과학사 / 2008
http://blog.naver.com/nyys0203/220446297385
http://cafe.naver.com/social86/70934 1. 과제중심모델의 등장배경
2. 과제중심모델의 주요개념
1) 기간
2) 문제
3) 과제
3. 과제중심모델의 실천과정
1) 시작(Starting Up) 단계
2
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관리론
1. 교육 사회적 배경
2. 테일러(Taylor)의 과학적 관리 원리
3. 시간동작연구
4. 테일러(Taylor)의 생산과정의 과학화 원리
5. 과학적 관리론에 대한 평가
II. 행정관리론
1. 페이욜(Fayol)의 산업관리론
1) 페이욜의 인생배경
2) 페이욜의 행정과
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론에서 벗어나, 실제 공공부문 예산현장에서의 재무관리에 필요한 정치학, 공공경제학, 회계학, 그리고 행정학 및 정책학의 원리와 기법을 학습할 수 있어야 한다. 재무행정은 기획과 통제를 통해서 행정조직의 일반관리의 핵심과정이라는
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관리능력 향상을 중시, 선량주의(Elitism)의 일종
3. 효과성 중시 : 발전사업의 목표달성을 강조하므로 목표/변화/발전지향적인 행정이념 중시
4. 사회체제론과 불균형적 접근법의 중시 : 행정체제를 발전시켜 다른 하위체제의 발전을 유도하고(
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