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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업 구조조정
I. 지배구조 조정
II. 조직구조 조정
III. 인력구조 조정
IV. 이익구조 조정
* 참고문헌
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전개과정과 성격
1960년대 초
1980년대 초
1980년대 중반 이후부터 김영삼 정부까지
김대중 정부 이후
2. 김대중 정부의 복지 정책 관련
IMF 경제위기와 실업정책
구조조정과 사회복지:
발전국가 사회복지 패러다임의 붕괴와 김대
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과정에서 물가안정목표제를 도입하였다. 또한 정책당국은 자본유입에 따른 물가상승 압력을 줄이고 총수요를 억제하기 위해 공공지출 등 재정긴축을 적극적으로 활용하여야 할 것이다.
3. 금융시스템강화 및 기업구조조정
외환위기를 초래
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구조조정과정에의 노조참여보장 촉구.
1999. 7 : 대우차, 고용안정협약서 체결(2000년 7월까지 유효).
1999. 7 : 대우그룹노동조합협의회, [대우사태 원인 및 책임규명과 그 해결을 위한 범국민 대책위원회] 구성.
1999. 8 : 대우그룹노동조합협의회, [
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기업경영, 구조조정 혁신사례
기업의 경영혁신이란?
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• 경영혁신이란?
- 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각(Idea)이나
방법(Method)으로 기존의 업무를 계획하고 실
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구조조정기의 환경, 전략, 임금과 생산성에 관한 연구 GE와 두산그룹의 구조조정 사례.
5. (잭 웰치)위대한 승리
6. 7인의 베스트 CEO 금세기 최고 CEO들의 리더십 파일
7. 잭 웰치를 움직인 세 개의 원
8. 웰치의 리더십 핸드북: 금세기가장 위대
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구조 분석 결론
2. 리더분석
(1) 조직리더 소개
(2) 이론적 분석
(3) 카리스마/ 변혁적 리더십
Ⅳ. 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십
비교, 평가
1. 도요타와 GE의 비교
2. 도요타와 GE에 대한 평가
Ⅴ. 결 어
Ⅵ. 자료 조사방법 및
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전개하며, 특히 두산중공업은 세계 10대 가스터빈 제조사 중 하나로 손꼽히고 있다. 그룹의 주력 계열사인 두산중공업은 202 1. 두산 그룹 개요
2. 구조조정 배경
3. 구조조정 주요 내용
4. 구조조정 과정과 전략
5. 구조조정 결과 및
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조직구조조정에 대해 설명하시오(조직구조조정의 개념과 방향)
목차
1. 조직구조조정의 개념
2. 조직구조조정의 필요성
3. 조직구조조정의 목표
4. 조직구조조정의 주요 방향
5. 조직구조조정의 과정
6. 조직구조조정의 기대효과
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재구성함으로써 회생에 성공했다. 또 다른 사례인 포드 자동차는 2006년부터 2010년까지 4년 1. 구조조정의 개념
2. 구조조정의 필요성
3. 구조조정의 필수요건
4. 구조조정의 주요 내용
5. 구조조정 전략 유형
6. 구조조정 성공요인
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