|
확립되어 있는가?
ISO 14000(국제환경경영표준)시리즈 등 환경규제에 적절히 대응하고 있는가? 경영부문별 기업진단
Ⅰ. 경영전략분야
Ⅱ. 인사, 조직관리 분야
Ⅲ. 재무관리분야
Ⅳ. 생산관리 분야
Ⅴ. 마케팅 관리분야
|
|
|
2. 분쟁해결권한 등 사법적 권한 강화
3. 관할범위 및 시장개방의 확대
4. 분쟁해결절차 및 의사결정방법
5. 국제무역규범의 강화
Ⅵ. 새로운 질서
1. New Round
2. 도하개발아젠다(DDA)
3. FTA의 확산
Ⅶ. 한국의 대응책
<참고문헌>
|
|
|
기업의 활동이 커다란 영향을 받게 된다.
따라서 국제경영활동을 수행하려는 기업이라면 사전에 이러한 국제경영환경을 잘 파악하고 이에 대한 대응책을 마련하는 것이 요구된다.
최근 대기업을 중심으로 지역전문가를 양성하고 국제화 세
|
|
|
독특하게 영향을 미치게 되는 것이다. 국제경영활동에서 간과할 수 없는 환경요인의 하나는 국제통상 및 거래협약 등에 관한 법률 및 관행으로 경영활동에 중요한 영향을 미치는 요인이 되고 있다.
따라서 경영국제화를 지향하는 기업이나
|
|
|
마케팅, 인적자원관리 등의 기능들이 경영기능의 주요 요소들이며, 보통 경영학 각론으로 다루고 있다. 경영정보, e-비즈니스, 글로벌 경영 등도 기업경영의 정보화와 국제화가 더불어 중요한 경영기능으로 강조되고 있다. * 기업경영의
|
|
|
다각화란 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것으로 정의할 수 있다.
제품이나 판매지역 측면에서 관련된 산업에 집중하여 다각화하는 관련다각화가 있고, 한국의 재벌기업과 같이 서로 관련되지 않은 산업에 참여하는 비관련다각화가
|
|
|
기업경영 애로순위
2. 중소제조기업의 생산관리 실시현황 문제점과 대책
1) 중소제조기업(공장)의 생산관리실시 현황
2) 중소제조기업(공장) 생산관리 적용의 문제점과 대책
Ⅳ. 중소기업의 생산전략
1. 경쟁환경의 변화
2. 생산전략의 의
|
|
|
기업의 상황분석
가. Five forces 분석
나. SWOT분석
다. STP분석
라. 4P분석
마. 재무분석
4. 현재 기업의 주요 경영전략
가. 교육중심 경영
나. 품질경영
다. 적극적인 인프라 투자
라. 세계화전략
마. 혁신의 BBQ
5.
|
|
|
경영
4. 수직 수평 계열화
5. 인재 경영
6. 속도 경영
Ⅳ. 인도 내 경쟁기업 분석
1. 인도 자동차의 역사
2. 경쟁 기업 분석)
Ⅴ. 인도 진출 전략
1. 단독투자
2. 입지선정
3. 소형차로 모델 변경
4. 초기투자의 최소화 및 각종
|
|
|
국제화의 시사점 ………………………………8
(1) 현지화 요구에 대한 대응
(ㄱ) 제품의 차별화
(ㄴ) 부품산업의 동반진출
국제화의 요구 ………………………………………………9
(1) 경쟁력 제고
(2) 해외 생산의 비중 확대
(3
|
|
메뉴펼치기
