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전략(domain strategy)
2) 경쟁전략(competitive strategy)
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
1) 능력강화전략(distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화전략(structural rationalization strategy)
Ⅴ. 경영전략수립의 필요성
Ⅵ. 경영전략수립의 과정
1. 1
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전략은 경영전략분야에서 다루지 않고 각각의 생산, 재무, 마케팅 등의 기능별 학문분야에서 연구한다.
참고문헌
김재윤·조영빈(1999) - 디지털 시대의 경영전략, 삼성경제연구소
민경호 - 경영학원론, 무역경영사
박기안(1996) - 국제경영학,
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경영
2. 2단계(1970 후반-1980 중반) : 산업구조 및 경쟁분석의 풍미
3. 3단계 : 기업 내부자원의 중시(경쟁우위의 창출 및 유지)
Ⅳ. 경영전략의 내용과 분류
1. 경영전략의 내용
1) 목표설정(goal setting)
2) 제품-시장전략(product-market strategy)
3)
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경영사 현재사회와 기업경영
○ 장세진(2005), 글로벌 경쟁 시대의 경영전략, 박영사,
○ 허문구, 김종진(2002), 경영전략론, 한국 방송 통신 대학교 출판부 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영전략의 정의
Ⅲ. 경영전략의 학문적 발전과정
Ⅳ. 경영전략
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1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 5P 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 최종 결론
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경영전략도 지금까지의 패턴과는 다른 형태가 되어야 할 것이다. 기존의 전략은 국제시장에서 경쟁우위를 확보하기 위하여 주로 상품의 품질과 가격의 경쟁력을 확보하는 것이 목표였으나 가격경쟁력을 중시하는 것이 한계에 부딪친 상태라
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전략이므로 그 중요성은 매우 크다고 할 수 있다.
참고문헌
권석균·이영면, 감량경영 & 고용조정, 한·언, 1999
박천웅, 분사경영전략, 21세기 북스, 1999
반병길, 단일 글로벌 시장 시대의 국제경영, 박영사
윤순봉, 대기업 그 실체와 치유방안, 199
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경영전략, 삼성경제연구소
노상규(2004), 경영정보시스템
박기안(1996), 국제경영학, 법경사
신건호 외, 21세기의 기업경영혁신, 학문사
이순철, 지식 경영의 이해 삼성경제연구소
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
카나이 카즈
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국제경영전략의 핵심
1) 국가들간의 비교우위(comparative advantage)
2) 기업의 경쟁우위(competitive advantage)
3. 국제전략의 차원
4. 국제경영전략의 유형과 결정요인
1) 국제경영전략의 유형
2) 국제경영전략의 유형을 결정하는 요인
Ⅲ. 세계경
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전략을 활용한 기업경쟁력 강화방안, 사회과학연구 제 14집
이승주(1999) - 경영전략 실천 매뉴얼, 시그마컨설팅그룹
유영만(1999) - 지식경영과 관리시스템, 한국언론자료간행회, SK C&C
조동성 - 21세기를 위한 국제경영, 경문사
Jeffrey Pfeffer·Robert
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