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전략적 제휴, 사업철수 등을 통해 교통정리가 이뤄질 것이다. 다수의 기업이 몰락하고 소수의 살아남은 기업만이 시장을 지배할 날이 멀지 않았다고 할 수 있다.
또한, 우리가 맞고 있는 경제위기를 해결할 수 있는 방법의 하나로 M&A에는 여
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회사 소개
회사 개요
연혁
주요 주주 현황
비전 및 경영이념
Ⅱ. 경영실적
손익계산서/대차대조표
점포현황
지적 재산권
Ⅲ. 해외시장 진출
진출배경
SWOT 전략
STP 전략
4P MIX
러시아 진입전략
Ⅳ. 전망
전망
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경영활동을 주활동과 보조활동으로 구분
- 각각의 가치사슬활동들을 세계 각국의 어느 곳에 배치할 때
가장 효율적으로 생산할 수 있을 것인가를 분석할 수 있게 해 줌 1. 국제경쟁전략
- 마이클 포터 : 산업의 경쟁구조 분석
- 외
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국제경영전략론 - 허영도, UUP, 2004
맥도날드 그리고 맥도날드화 - 조지 리처, 김종덕 역, 시유시, 2003
맥도날드 이야기 - 레이 크록, 이현정 역, 문진출판사. 2003
패스트푸드의 제국 - 에릭 슐로서, 김은령 역, 서울 에코리브르, 2001 1. Introductio
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해외진출, 연관 부품업체간 공동기술개발 체제 구축하고 있었고 전략적 기술제휴 및 수출시장 개척 강화로 연관시킬 수 있었다.
▶ 조원들 결론
대구의 산업에 국제 경영 전략은 미비하였고 그래서 비교하기 곤란한 어려움이 있었으나 비교
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전략에 종속한 것으로 착각하게 된다.
예 : 관우의 전략적 착오; 동화손권, 북당조조
Ⅷ. 향후 경영전략(기업전략, 사업전략)의 국제진출 방안
1. 수출
제조업체가 해외시장에 진출하기 위하여 활용할 수 있는 가장 오래되고 기본적인 전략대안
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전략' (strategy of unplanned change)으로 문화의 변화가 자연적으로 일어나서 기업환경에 맞을 때까지 기다리는 소극적인 전략이다.
셋째, '문화의 변화를 유도하는 전략' (strategy of planned change)으로 기존의 피투자국 현지문화를 국제기업의 기업목표
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3.브랜드소개
본론
1.환경분석(외부환경)
(1)PEST분석
(2)경쟁요인
(3)시나리오분석
2.환경분석(내부환경)
(1)Better-Cheaper Matrix
(2)BCG Matrix
(3)GE matrix
3.전략수립
(1)제품시장 Matrix
(2)SWOT분석
(3)STP
(4)진입전략
(5)국제화전략
결론
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2) 경쟁요인 분석
3) 시나리오 분석
□ 전략수립 및 국제화 전략
1. 전략수립.........................18
1) 제품-시장 매트릭스
2) SWOT 매트릭스
2. 국제화 전략.......................19
Ⅲ. 결 론
1. 시사점........................20
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/sarim.changwon.ac.kr/~stride/data01/strategy/ex7.htm(2002.10.28.22:20)
http://100.empas.com/entry.html/?i=744491&Ad=photorental (2002.10.28.22:00)
www.kaa.or.kr/kaa/Magazine 10/29 3시 3분
www.daesang.co.kr 10/29 2시 50분
한국기업의 국제경영전략 사례 IBS 컨설팅그룹 김병순외 3 저 없음
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