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적극적
● 세계적 테마파크의 수도권 진출예정
● 국내 체험형 테마파크가 증가할 전망이나 인구 감소로 성장세 정체를 벗어나기가 어려움 1. EVERLAND
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 7P 분석
6. 문제점과 방안
7. 향후 전망
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경영전략-디즈니>
<테마파크 개발 시 접근 방향에 관한 연구>
<영상 문화단지개발 요인에 관한 탐색적 연구>
<테마파크 홍보에 관한 연구>
http://disney.go.com/investors/
http://disneyland.disney.go.com/
http://www.korea.disney.com/
http://www.temansa.com
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경영전략론』, 법문사, 1999
6. 김인호, 『경영전략론』, 비봉출판사, 1998
7. 어윤대ㆍ방호열, 『전략경영』, 학현사, 2001 Ⅰ. 序 論 ……………………………… 2
Ⅱ. 벤처기업의 국제화 ……………………………… 2
1. 국제화의 의미와
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디즈니에서는 이를 [서론]
Ⅰ. 기업선정 동기
[본론]
Ⅰ. 디즈니에 대해서
Ⅱ. 테마 파크
Ⅲ. 미국 테마파크의 성장배경 및 디즈니랜드의 현황
Ⅳ. CEO 연구
Ⅴ. 기업 전략
Ⅵ. 사업 전략
Ⅶ. 기능별 전략
Ⅷ. 잠재적 라이
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디즈니사와 미래형 경영 - 론 그로버, 김재광 역, 김영사, 1995
사람들이 모이는 테마파크의 비밀 - 이토 마사미, 박석희 역, 일신사, 1995
디즈니와 놀이문화의 혁명 - Stephen M.펠만, 박석희 역, 일신사, 1994 1. 디즈니랜드 소개
2. 테마파크 환
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디즈니랜드의 마케팅실패 요인 및 SWOT분석
(1)내부적요인.............................................p6~7
(2)외부적요인...............................................p7
(3)유로디즈니의SWOT분석......................................p8
6. 유로 디즈니랜드의 전략적 분석
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디즈니랜드가 일본사람들의 성향을 잘 파악하여 고객만족을 잘 이끌고 현지분석을 잘하여 경영활동을 한 점은 다른 어떤 기업이 경영활동을 하더라도 꼭 생각을 해보아야 할 부분인 것 같다.
<참고자료>
www.disney.co.kr
www.tokyodisneyresort.co.j
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경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과 인과관계연구」,『대한경영학회지』, 2011.
KIF 한국금융연구원, 『국제금융이슈 19권 40호』, 2010.
함연주, 『창조경영의 핵심과 경영전략』, 2014. Ⅰ. 전략 수립의 필요성
Ⅱ. 경영전략론
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디즈니랜드가 엄청난 돈을 벌어들임에도 불구하고 그것이 일본투자가들의 소유이기 때문에 디즈니는 약간의 로열티만 받고 있는 것이다. 그래서 이번에는 그러한 실수를 되풀이하지 않고 영업이익을 직접 챙기겠다는 생각이었다. 또한 사업
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2. 경영전략의 기능
1) 환경적응 기능
2) 기회 및 문제발견의 기능
3) 시스템적 기능
4) 의사결정기준 기능
Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용과 프로세스
2. 사업부전략과 기업전략
Ⅵ. 삼성전자의 경영전략 사례
참고문헌
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