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구조조정 노력
① 4개 비핵심사업 분사
② CEO 하워드 스트링거 영입
③ 대규모 구조조정과 핵심제품 육성
④ 고문제도 폐지 45명 전원 퇴출
⑤ 비핵심 5개 사업부 매각
2) 소니 재성공 기술력
① LCD TV, 캠코더 시장점유율 회복
② 뼈를
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특징과 문제점
- 정경유착
- 족벌 경영과 세습
- 독과점
- 분식회계
- 그룹사간 부당 내부거래
3. 우리나라 기업 문제의 해결방안
- 정경유착
- 족벌 경영과 세습
- 독과점
- 분식회계
- 그룹사간 부당 내부거래
Ⅲ. 결 론
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조원으로 자기자본의 470%에 달했다. 그러던 것이 4월에는 64조 4천억 원에 이르고, 그 중에서 5대 그룹은 25조 4천억 원에 이른다.
참고문헌
○ 김덕순(2006), 두산그룹 지배구조개선로드맵의 내용과 쟁점, 좋은 기업지배구조연구소
○ 김동운(1998)
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조직에 복종해야만
하 는 수직적 구조
감소 (Reduce)
부서 이기주의 및 매너리즘
무조건 수용하려는 편향적인 벤치마킹(日本文化)
증가 (Raise)
부하라는 개념보다 선행되어야 할 끈끈한 동료애
관리 점포에 혼신을 다하는 책임감
해외 연수
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전환
2) 세계적 투자은행 육성
3) 은행 소유한도 완화
4) 금융회사 자산운용 규제 완화
5) 업무영역 철폐 및 금융지주회사 설립
6) 산업·금융자본 분리
7) 금융구조조정의 성공적인 마무리
Ⅲ. 결론
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대우그룹도 여름에 워크아웃에 들어감으로서 해체의 운명을 맞았다. 대우그룹 12개 계열사의 현재의 자기자산을 초과하는 부채총액은 40조원에 달한다고 대우채권단이 발표하였다. 이 금액은 우리나라 GDP의 거의 10%에 달하는 천문학적 금액
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IMF 이후 금융산업의 구조조정 이후에 증권사끼리의 합병에 속하는 2002년 굿모닝신한증권 의 탄생이 있다. I. 서론
II. 본론
1. M&A 동인 및 발생원인
2. 적대적 M&A 동인 및 발생원인
3. 경영권 방어장치의 종류
III. 결론
IV. 참고문헌
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구조조정 작업을 신속히 매듭지어 내년부터 시작되는 부채 원금 상환을 제대로 할 수 있느냐에 달려 있다. 진로측은 소주 사업이 계속 호조를 보이고 있고, 부동산과 사업매각 등 구조조정 작업이 진척되고 있어 부채 상환을 차질없이 할 것
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구조조정 작업을 신속히 매듭지어 내년부터 시작되는 부채 원금 상환을 제대로 할 수 있느냐에 달려 있다. 진로측은 소주 사업이 계속 호조를 보이고 있고, 부동산과 사업매각 등 구조조정 작업이 진척되고 있어 부채 상환을 차질없이 할 것
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조 인수는 의미가 크다. 대선주조 인수로 롯데그룹이 소수사업면허를 획득해 대한전선, 두산그룹, 하이트맥주 등과의 진로 인수전에서 유리한 고지를 점했기 때문. 부산 경남지역을 장악하고 있는 대선주조가 화의절차와 구조조정을 거치면
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