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그룹
(1)거평의 성장
(2)1997년 부도전 거평의 활동
가. 1월∼4월, 사업확장 현황
나. 1997년 7월 ∼ 12월, 거평의 활동및 서서히 드러나는 문제점
(3)1998년 거평의 활동과 부도
가. 1∼3월, 부도전 거평의 활동
나. 3 ∼ 12월, 거평
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조적 생명력은 고정관념을 탈피하는 곳에서부터 시작되며 이는 미지의 세계를 개척하고 급변하는 환경에 능동적으로 대처하고 발전의 계기를 마련할 수 있는 핵심 요소라 할 수 있겠다. 현대 그룹에 입사를 희망하는 사람들은 이 같은 점을
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구조조정이 진행되고 있으며 매출액도 04년에는 전년대비 15.5% 감소하였으며 05년에는 구조조정이 마무리되고 있어 전년대비 3.2% 감소한 4,462억원을 시현하였다.
[그림 8] 국내 편의점 매출액 및 점포수 추이
자료 : 각사 사업보고서
3) 수익구조
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구조로는 기대하기 어렵다. 지금까지 국내 대기업성장의 방식은 핵심사업에 진출한 후 계열 사업군을 가치사슬의 전후방으로 확대하는 것이 주류였다. 그러나 그룹내 계열화는 지금과 같이 IMF 한파가 급격히 몰아닥치고 전반적인 경제상황
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KT의 역할을 찾고자 하였으며, ‘미래전략 2010’ 은 KT의 이러한 역할들을 사업으로 구체화한 것입니다.
KT그룹은 전화, 인터넷, 무선, 데이터 등 통신네트워크에 기반을 둔 현재의 사업 포트폴리오를 뛰어넘어 기존 Cash Cow 영역을 강화하는 것
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구조조정에 따른 위험 회피'(13.2%포인트) 등이 꼽혔다.응답자들이 자기계발에 중점적으로 노력하고 있는 분야로는 외국어능력 향상이46.5%로 가장 많았고 업무관련 자격증 취득(31.9%), 전문직 자격증 취득(14.3%), 경영학석사 취득 준비(6.0%) 등이
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조정, 부실기업 구제 및 해체 등의 산업구조조정의 일환으로 M&A가 이용되어 전략적차원에서의 인식이 부족하였고 재벌기업의 계열회사간의유기적관계가 합병의 효과를 어느정도 실현해 주었으며, 또한 M&A에 대한 부정적인 시각과 증권거래
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구조조정 감행
노조측, 흑자수익을 올리고 있는 사측은
적자를 빌미로 불합리한 구조조정시행,
수주부진 담당 관리자에 대한
편협한 우대에 대해 불만을 품음
노조측의 파업시작!
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조직 ⑤ 가상조직
⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직
⑧ 새로운 기업문화의 창조
2. 조직 구조조정 및 재구축
구조조정
리엔지니어링
조직재구축
핵심개념
사업구조 재편성
프로세스 재설계
조직시스템 재설계
분석의 단위
기업그룹 또는
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조직 ⑤ 가상조직
⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직
⑧ 새로운 기업문화의 창조
2. 조직 구조조정 및 재구축
구조조정
리엔지니어링
조직재구축
핵심개념
사업구조 재편성
프로세스 재설계
조직시스템 재설계
분석의 단위
기업그룹 또는
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