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기업은 대부분 전통적 전략, 의존적 전략, 모방적 전략에 포함된다. 전통적 전략을 추구하는 중소기업은 기존의 제품과 기존의 생산공정으로 생산할 뿐 전혀 신기술의 도입이나 제품의 개발 노력을 하지 않는 기업을 의미한다. 의존적 전략을
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기업의 경우
선진기업을 기술력 및 브랜드를 바탕으로 내수및 해외 시장에서의 성장을 바탕으로 하기에 가능함 인도
타타그룹
조직구조
글로벌 성장 핵심회사
성장동력/글로벌화의 동인
해외사업
성장 전략 1
성장 전략 2
성장 전
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기업은 외환위기 발생 이후 고금리 정책, 환율급등 등으로 대부분의 기업들이 생존을 위협받는 위기를 경험하였다. 차입에 의한 외형위주의 성장, 고비용저효율 경영체제의 지속 등 내부문제가 누적된 상태에서 직면한 외환위기로, 30대 그룹
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기업가적 문화(entrepreneruial culture)
12. 전략적 문화(strategic culture)
13. 광신적 문화(chauvinistic culture)
14. 배타적 문화(exclusive culture)
15. 집단적(합의적) 문화(group culture)
16. 개발적(발전적) 문화(developmental culture)
17. 계층적(위계적) 문화(hierarchica
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기업이념 ----------------------------------- 4
(1) 평등하고 간결한 조직의 핵심 - 노키아 웨이(Nokia Way) ----4
(2) 기업문화 -------------------------------------- 6
4. 노키아 그룹 조직도 --------------------------------- 8
(1) 원거리 통신 사업부 ------------
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그룹의 위기는 물론 한국경제의 위기를 자아내고 있다.
기술을 별로 요하지 않는 단체급식에 LG유통, 제일제당, 한화유통 등이 참여하고 있다. 대기업이 단체급식에 참여함에 따라 중소기업 단체급식업체는 영향을 받을 것은 물론이다.
일본
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기업의 성과
(1)네오피델리티는 2000년 4월, 이덕수 대표와 서울대학교 음향공학연구실 출신 박사급 오디오 및 신호처리 전문가 그룹이 디지털 오디오 신호처리 알고리즘 개발 및 이를 응용한 반도체 제품화를 목표로 설립하였다. 이덕수 대표
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기업이 되었으며 삼성전자의 매출액은 삼성 그릅의 매출액 전체의 70%를 차지한다.
3. 결론
1969년 제당, 섬유, 무역, 금융 등을 주력 사업으로 하던 삼성그룹의 계열사에서 시작한 삼성전자는 2009년 매출액 기준 세계 1위의 기업으로 성장했다.
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기업문화의 현황
1. 삼성의 기업문화
1) 삼성의 기업문화 현황
2) 삼성의 기업문화 현황에 대한 분석
2. 삼성의 조직문화
3. LG CNS의 기업문화
1) LG CNS의 기업문화 현황
2) LG CNS의 기업문화 현황에 대한 분석
4. 쌍용그룹의 대기업병 타파
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기업들이 완벽한 연봉제를 적용하는 것은 아니라는 것이다. 이들 연봉제 실시 기업의 대부분은 사실상 기본급의 성격을 가지고 있고, 성과급으로서 조직의 동기유발을 이끌어내고 있다는 것이다. 또한 조직 내의 구성원들이 상대적 박탈감을
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