|
1. 주 4일 근무도입 도입배경
2. 주 4일 근무 찬성
3. 주 4일 근무 반대
4. 참고자료 1. 주 4일 근무도입 도입배경
2. 주 4일 근무 찬성
3. 주 4일 근무 반대
4. 참고자료
|
|
|
시간제 근무제, 집중근무제, 주5일 및 격주 휴무제, 가족문제가 있는 근로자에 대해서 일시적으로 업무를 전화시켜주는 제도, 직장 일과 가정 일을 처리할 수 있도록 정규직 신분을 유지하면서 근로시간을 단축시켜 주는 제도, 일자리 나누기,
|
|
|
시대의 흐름을 파악하여 최근에는 '시간단축'에서 차별화의 요소
를 발견하고 이를 효율적으로 창출할 수 있는 능력을 구비함으로써 시장에서
선도적 지위를 향유하는 기업이 눈에 띄게 늘어나고 있는 실정이다.
시간기준 경쟁이란 의사결정
|
|
|
중요성
5. 일?가정 양립 정책의 유형
1) 휴가정책
2) 근무시간 정책
3) 보육정책
4) 조세정책
6. 우리나라 일?가정 양립정책의 역사
7. 일?가정 양립정책의 해결방안
1) 기존의 성역할 모성개념의 개선
2) 출산에 따른 휴가 및 유연근로제
|
|
|
근로자를 사용하는 모든 사업 또는 사업장을 대상으로 시행되며, 위반 시 3년 이하의 징역 또는 2천만원 이하의 벌금부과이 부과된다. 최저임금액은 시간·일(日)·주(週) 또는 월(月)을 단위로 하여 정하고, 일·주 또는 월을 단위로 하여 최저
|
|
|
근로와의 종합적 규율(이것이 더욱 바람직하다고 봄)을 염두에 두지 않는 한, 근로기준법 제23조의 개정형식으로 하고 추가되는 조문은 제23의 1, 2, 3…조 형식으로 하는 것이 바람직하다고 여겨진다.
2) 단시간 근로
명목상 또는 형식상 단시간
|
|
|
시스템이다. 스피드 경영은 제품개발로부터 시장 장악까지의 기간을 최소화하자는 것이다.
(2) 스피드 경영의 특성
① 기회선점 : 경쟁사에 비해 신상품을 먼저 출시한다.
② 시간단축 : 상품개발시간을 최대한 줄인다.
③ 타이밍 경영 : 필요
|
|
|
서론
한국 기업의 성공 요인
1 시간단축의 집념
2 ‘질’보다 ‘양’의 추구
3 능률강조형 조직구조-신속함과 일사불란
4 행동중심의 리더십-발로 뛰는 경영
5 헌신적인 근로문화-비타산적 근면성
6 생산기술의 신속한 내부화
7 순기
|
|
|
시스템이다. 스피드 경영은 제품개발로부터 시장 장악까지의 기간을 최소화하자는 것이다.
(2) 스피드 경영의 특성
① 기회선점 : 경쟁사에 비해 신상품을 먼저 출시한다.
② 시간단축 : 상품개발시간을 최대한 줄인다.
③ 타이밍 경영 : 필요
|
|
|
/평가
-폭넓은 정보제공/인터넷,
인트라넷이용/아이디어 개발기회 부여
3. 정보 시스템 활용
-업무시간단축,서비스 질 향상 1. 지식경영이란..
2. 기업 E-LAND 분석
3. E-LAND의 지식경영
4. 타기업의 지식경영
5. 요약 및 결론
|
|
메뉴펼치기
