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글로벌 사업방식
글로벌사업방식을 결정하는 데 있어서는 크게 두 가지를 고려하게 된다. 첫째, 기업 내부의 경영자원을 먼저 고려해야 한다. 기업 내부의 측면에서 볼 때 기업이 갖고 있는 경영자원과 핵심역량, 즉 그 기업이 갖고 있는 기술
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투자 환경 요소
12. 지적재산권
13. 해외진출대상국가의 평가
14. 해외 진출 대상국가 진출방법 모색
15. 해외진출의 방식의 유형
16. 해외진출방식의 결정요인
17. 해외 진출 방식의 비교
18. 해외 직접/단독 투자
19. 해외 직접 투자의 진입방
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방식이 무엇이었는지 소개하라.
1-1. 선택한 국내 진출 기업: 맥도날드
1-2: 맥도날드의 한국 진출 방식
1) 프랜차이징 (Franchising) 전략
2) 해외직접투자 (Foreign Direct Investment, FDI) 전략
3) 맥도날드의 한국 진출 전략 종합
3. 참고문헌
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<설립>
1946년 창립.
아키부 모리타와 미사루 이부카가
공동 설립
SONY CI의 변화
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해외 생산기지도 진출토록 권유할 정도로 신뢰를 얻을 수 있다는 좋은 사례라 할 수 있겠다.
참고자료
-www.kotra.or.kr / www.globalwindow.org Ⅰ. 중국 진출 성공사례
1. 한미약품 성공사례
2. 경동보일러 성공사례
3. 천해공업사의 성공사
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투자국 정부와의 관계 강화
(가) 필요시 정부 실력자의 도움이 필요하므로 관계 강화 노력 필요
(지속적인 의존은 금물)
※ 참고문헌 및 자료출처
-「글로벌 경영」, 김희철 저, 도서출판 두남
-「해외직접투자 이것만은 알아두자」허재관 저
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직접투자를 강화하기 시작하고 있다.
실제로 글로벌경영이 보다 고도화되고, 세계경영적 관점에서 이루어질 경우 현지에서 생산된 제품의 매출액이 제품수출로서 해외에 보내진 완제품의 매출액보다 몇 배나 높을 경우가 많다. 오늘날 대부
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해외시장 진입방식 모형을 제시하고 이를 사용하여 한국기업의 수출과 해외직접투자 방식간의 선택에 관한 실증연구를 하였다. 그 결과 글로벌 전략적 동기로 사용한 경영진의 글로벌경영에 관한 관심이 많은 기업일수록 수출방식 보다 해
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글로벌경영의 추진전략
수출입을 통한 진출전략
수출전략 수출은 기업들이 좀더 복잡한 해외사업을 운영하기 위한 전초적인 단계라고 할 수 있다. 수출에 의한 해외시장진출은 보다 더 많은 투자를 해야 하는 해외직접투자의 방법에 비해
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해외사업운영의 전초단계로 국제적인 경험축적과 학습활동에 중요한 역할을 담당한다.
□ 수출에 의한 해외시장진출은 더 큰 투자를 필요로하는 해외직접투자의 방법에 비해 훨씬 위험을 줄일 수 있다.
수출전략-직접수출 및 간
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