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전략: NCsoft 사례 연구」,『무역학회지』, 제34권 제2호, pp.295-325.
이장우.최명신.사무엘 츄(2002),「벤처기업의 국제화: 해외시장 진입 전략을 중심으로」,『경영학연구』, 제31권 제4호, pp.1135~1162.
이재훈ㆍ박태경(2009),「본 글로벌(Born Global)기업
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엔터테인먼트산업의 스타 시스템과 활용 사례 분석 - SM엔터테인먼트를 중심으로, 이주리, 상명대학교, 2013
아티스트 제작시스템 가치사슬 활동 및기업 전략 분석을 통한 4대 K-POP 엔터테인먼트 기업의 경영전략 연구, 최희림, 중앙대학교, 2022
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전략을 뛰어넘는 직접적인 촉진전략이 가능하다.
① 이랜드와 SM엔터테인먼트가 각각 51 : 49의 지분을 보유하고 있다.
이로 인해 SM엔터테인먼트 역시 적극적으로 경영에 참여하며 한류스타를 이용한 광고, 촉진전략을 전문적으로 세울 수 있
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. 1. 스파오 SPAO 브랜드특성
2. SPA의 개념
3. 스파오 기업 경영전략
(1) 제품전략과 생산전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 홍보전략
(4) 저가격전략
4. 스파오 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 스파오 향후전략제언
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 엔터테인먼트 산업의 개념과 그 특성
1.1 엔터테인먼트 산업의 개념 및 범위
1.2 엔터테인먼트 산업의 특성
2. 엔터테인먼트 산업의 과거
3. 엔터테인먼트 산업의 현황
3.1 세계 시장
3.2 국
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국제경영전략』, 우경봉·손경우·이진상·권기수·최용훈·박태홍 지음, 한국방송통신대학교출판문화원, 2019.
참고) 일본 버블붕괴의 서막, 플라자 합의, 김병민, 2020, 아틀라스뉴스
참고) 아시아경제, 이미지센서 역성장에도…삼성, 1위 소니
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경영의 교양을 읽는다, 2005
엔터테인먼트, 시내출판
엔터테인먼트 산업의 경제학, 커뮤니케이션북스
한국 음악 산업 협회, http://www.riak.or.kr
SM 엔터테인먼트 홈페이지 - http://www.smtown.com/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 엔터테인먼트기업 YBM서울음반
1. 회
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, 김영철, 이삭N지연
계열회사:(주)판당고 코리아, (주)에스.엠.엔터테인먼트 재팬, (주)스타라이트 제 1장 우리나라 음반시장의 규모와 특징
제 2장 SM
제 3장 SM의 성공전략
제 4장 SM의 해외진출
제 5장 SM의 글로벌 전략
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경영대학원 교수·미국 스탠퍼드대 객원교수) ztbae@gsb.stnaford.edu
@ http://billlangton.com/
@ http://www.smugmug.com/
@ 동아 전자 신문 - 목차 -
1. 디지털 콘텐츠
(1) 디지털 저작권 관리의 개념
2. 디지털 컨텐츠 판매 전략
(1) 디지털 콘텐츠 유통
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글로벌-글로컬의 단계적 발전을 거쳐 완성된다. 로컬상품이 인기를 얻어 글로벌 파급력을 지닌 후 다시 다른 지역의 문화와 결합해, 새로운 제품으로 탄생하는 것이다. SM 엔터테인먼트의 설립과 성장을 보면서 SM의 해외시장 진출 전략이 이
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