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. 현지 전문가와의 협력, 철저한 시장 조사, 유연한 경영 전략을 통해 기업은 현지 시장에서의 성공 가능성을 높일 수 있다. 다국적 기업은 이러한 요소들을 잘 갖추어야만 글로벌 시장에서 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 것이다.
Ⅳ. 향후
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경영에서의 중요한 원동력이 되었다고 생각한다.
파나소닉의 해외진출전략을 세분화해서 살펴본다면 수출확대, 판매거점 설립, 생산, 시술개발 거점 설립, 경영자원 이전, 글로벌 전략 실시의 5단계를 거쳤다고 할 수 있다.
이에 여러 가지
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전략,” 경영학연구, 제35권, 제7호,
(3) 박성진, “마이크로소프트의 인공지능(AI) 기술과 기업 경쟁력 강화 방안,” 한국경영학회지, 제48권, 제3호,
(4) 김영민, “마이크로소프트의 M&A 전략과 글로벌 시장 진출,” 경영전략학회지, 제18권, 제1
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경영과 사회적 책임을 충실히 이행하는 것이 중요하다. 환경 보호와 사회적 가치 창출을 통해 글로벌 시장에서의 신뢰와 지속 가능한 발전을 도모할 수 있다.
셋째, 문화적 다양성을 이해하고 이를 바탕으로 한 현지화 전략을 강화해야 한다.
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경영의 목표가 아닌 ’경영의 도구‘…………2
2. 국제시장에서 글로벌 기업의 M&A특징…………4
3. 글로벌 과점화와 국제 M&A…………5
4. 국제시장에서의 M&A 사례…………7
5. 국내 M&A시장의 현실과 개선 필요성 …………12
Ⅲ. 결 론……
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경영인과 관리자를 두고 철저한 현지 위주의 전략이 지금 아모레 퍼시픽이 성공할 수 있었던 이유 인것 같다. 나라의 문화와 특성, 그리고 구매 형태를 파악하는 것이 얼마나 중요한지 이번조사를 통해 다시 한번 알수 있었던 것 같다. 글로벌
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전략들을 통해 자신들의 경쟁력을 강화하고 시장에서의 입지를 공고히 할 수 있을 것입니다.
6. 참고문헌
박경환 (2020). 경영전략의 이론과 실제. 서울: 비즈니스북스.
김철수 (2019). 글로벌 기업 사례로 본 경영전략. 서울: 경영사. "목차
1.
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방향
신규 사업 분야로 다각화하는 방향
a) 기존사업과 관련성이 많은 관련다각화
b)전혀 무관한 사업으로 진출하는 비관련 다각화 1. 전략의 개념
2. 전략 수립 과정
3. 전략의 역사 및 흐름
4. 경영전략의 유형
5. 글로벌 전략
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전략이 필요할 것으로 여겨진다.
현대자동차른 앞서 지적한 2가지 부분에서 신중을 기하고 좀 더 면밀히 경영전략을 시행한다면 현재 글로벌 기업으로 부상하고 있는 자신의 위치를 보다 돈돈히 다질 수 있고 나아가서 자동차시장을 선도할
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경영전략이 무엇인가를 한 마디로 요약하면, 경쟁에서 이기는 방법을 말한다. 글로벌경쟁시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영전략을 수립하고, 이행하는 데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 경영전략의 분석기법
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