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조직구조를 갖는다. * 글로벌 조직관리
Ⅰ. 글로벌 전략과 조직설계
Ⅱ. 글로벌 기업의 조직구조
1. 국가별 자회사 구조
2. 국제 사업부제 구조
3. 글로벌 기능별 구조
4. 글로벌 지역별 구조
5. 지역별 복합모델
6. 글로벌 제품별 구
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2. Fexco
3. Denso Corporation
제8장 ISO 9000 인증의 문제점
제9장 QS 9000과 ISO14000
제1절 QS 9000
제2절 ISO 14000
제10장 결론 및 제언
- 그림 목차 -
<그림 1> ISO 9001, 9002, 9003의 관계
<그림 2> 품질 시스템의 구조
※ 참고문헌 ※
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경영일지) - 오가 노리오, 안소현 역, 루비박스, 2004
소니 출신 CEO는 왜 강한가? - 가토 료헤, 김현 역, 청년정신, 2004
Mr.Sony 기획의 비밀 소니 스타일을 훔쳐라 - 구로키 야스오, 조주영 역, 홍익출판사, 2002
소니제국의 마케팅 - 야마무라 신이
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조직과 운영
. 삼성전자, 그 거대한 신화
1. 기업소개 및 연혁
2. 경영철학
3. 시장 점유율 및 매출
4. 삼성전자의 강점
. 삼성전자의 PR조직 운영실태
1. 삼성전자 조직도
2. 삼성전자 홍보팀의 특성
3. 전략프로그램
4. 위기관리
.국제기업으로써
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사업)의 장점과 단점
1. 프랜차이즈의 장점
2. 프랜차이즈의 단점
Ⅵ. 프랜차이즈(가맹사업)의 현황
1. 프랜차이즈 업종별 분포
2. 본사의 업력
3. 프랜차이즈 본사 만족도
4. 프랜차이즈 본사 정보화 수준
5. 업종별 초기비용 징수 수준
6
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경영의 사례
Ⅶ. 분사경영시 고려사항
Ⅷ. 향후 분사경영의 개선 과제
1. 분사장육성과 타이밍선택이 중요
1) 창업기
2) 창조성에 의한 성장기
3) 경영관리에 의한 성장기
4) 권한위양에 의한 성장기
5) 협조에 의한 성장기
6) 조직활성
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기업의 글로벌 소싱에 대한 사례연구 : 쌍용자동차를 중심으로, 한독경상학회, 2004
이지혜 / 쌍용차 파업과 조중동, 민주언론시민연합, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쌍용그룹(쌍용)의 경영이념
1. 기업이념
2. 경영이념
3. 핵심전략
Ⅲ. 쌍용그룹(
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조직인원이 탄력적이다
② 프로젝트 달성과 함께 팀이 해산
3) 팀 조직: 7-8명의 팀을 구성하여 조직내부의 현장에 투입 1.효과적인 국제경영전략을 수립하기 위한 방안에 대해 논의하세요.
2.조직구조 선택시 고려해야하는 요소들에 대
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경영전략
2) 다각화 경영전략
3) 세종로 시대의 본부제 체제 경영전략
4. 산업구조조정의 경영전략
1) 계동 시대의 수출경영전략
2) 구조조정 경영전략
5. 글로벌 경영전략
1) 수출경영전략
2) 북방 기초전략
3) 기업문화
4) 전략적 자원관
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글로벌 시장에서의 유니클로
3. 유니클로의 한국 진출
● 본론
1. 유니클로 산업구조분석
- 국내의 패션 산업구조분석
2. 유니클로 SWOT분석
- Stregth
- Weakness
- Opportunity
- Threat
3. 유니클로 마케팅믹스 4P전략
- Price
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