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전략과정으로 구성), 국제화 교육 과정(임직원들의 국제화 역량을 개발하고자 운용되고 있으며, 해외 프로그램, 핵심 간부 교육, 글로벌 커뮤니케이션 교육, 글로벌 비즈니스 교육 과정 등으로 세분화), LG 사이버 아카데미 운영(시대변화에 대
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손을 들어 주었다. 1. 조선산업에 대해
2. 현대중공업 기업환경분석
3. 현대중공업 경영전략과 핵심역량
(1) 차별화전략
(2) 통합구매시스템
(3) 전략적 제휴전략
4. 현대중공업 글로벌 진출현황
5. 현대중공업 향후전략 방안제안
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글로벌 전략과 그들이 세계 스마트폰 시장에서 애플을 추월한 사례 연구를 통해 시장 환경 변화에 따른 역동적인 기업 경영 및 혁신 경영의 면모를 엿볼 수 있었다. 스마트폰 초창기만 해도 애플에게 압도적으로 뒤쳐지던 삼성은 불과 몇 년
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전략: 캐나다 시장에 소형 가전 출시
3. LG전자의 1인 소형 가전 제품 분석
1) LG 꼬망스 컬렉션 소개
2) SWOT 분석
4. 캐나다 시장 분석
1) 캐나다 소비자 분석
2) STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 한-캐나다 FTA 활용 방안
6. 경쟁사 분석
1
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위한 교육계의 음악교육 중시
- 중국, 일본 등과의 경쟁격화
- 원재료, 환율 등의 가격변동성
- 원목수출국들의 자원보호주의 Part1.
중소기업 현황
Part2.
삼익악기 소개
Part3.
삼익악기의 글로벌전략
Part4.
중국시장 전략
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대해서는 최대 2개까지 중외합자, 혹은 합작경영의 소매기업 설립을 허용하였으며 중국 측의 51%이상 지분확보, 판매상품의 수입상품비율 30%이하를 조건으로 허가하였다.
1997년 12월 중국정부는 새로 개정된 <외국인투자 산업 지도목록>을
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글로벌 10\"의 어두운 그림자가 남아 있다. 세계시장 점유율을 10%까지 끌어올리겠다는 글로벌 10은 도요타 쇼이치로 회장이 사장일 때에 내세운 국제전략. 통상마찰을 일으키는 패권주의적이라는 비판에 밀려 사라진지 오래였다.
그러나 오쿠
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글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
글로벌기업 경영전략에서 배운다. - KOTRA, 2005
선진국 고로사의 고객밀착 고부가가치화 전략에 관한 연구 - 허진석, 포스코경영연구소, 2004
주요 철강사의 고부가가치화 및 판매전략 -
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아디다스에 이어 3위의 시장점유율
비즈니스 위크지 조사 결과 ‘중국을 대표하는 브랜드’ 13위 서 론
본 론
1. Li Ning
1-1. 기업 개요
1-2. 성공 전략
1-3. 전망 & 한계점
2. Treksta
2-1. 기업 개요
2-2. 성공 전략
2-3. 전망 & 한계점
결 론
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Global Conditions(글로벌 현황)
1. Global Vision & Strategy (글로벌 비전 및 전략)
2. Regional Organization (지역별 조직)
3. Competitor analysis (경쟁자 분석)
4. About Business (사업 영역)
Ⅲ.Global Top 5 Strategy (글로벌 전략)
1. Enlargement through the offensive M&A
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