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전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적인 성장을 위한
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전략
8. 경쟁자 분석 -시세이도
9. 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10. 시세이도 경쟁력
1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
2) 끊임없는 연구개발
3) 원가 절감 노력
4) 라인확장(차별화 전략)과 관련산업 연계
5) 다양한 유통채널
6) 기업
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해외 시장 진출하기 까지
● 본론
1) 오로라 월드 기업을 선택한 동기
2) 해외 시장 조사 및 완구 시장 조사
3) 오로라 월드의 경쟁자, 소비자
4) stp분석
5) swot분석,
6) 마케팅 4P 믹스 (Price, product, promotion, place)
7) 성과
● 결론
1) 향후 과
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환경 분석
4. SWOT
Ⅱ. 본론
1. 해외 시장 진출 배경
2. 듀오백의 해외 진출 전략
A. 듀오백의 일본 진출
B. 듀오백의 중국 진출
3. 듀오백의 글로벌 경영 관리
A. 일본에서의 경영 관리
B. 중국에서의 경영 관리
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
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유통 채널에 직접 공급, 판매하는 직접 유통형
3) 국내 휴대폰 유통구조는 사업자 주도형과 직접 유통형의 중간 상태
4) 새로운 유통경로인 온라인 마켓
5) 핸드폰 자판기
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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다.
◆ 결 론 & 향후 과제
태평양이 아무리 국내 화장품업계에서 부동의 1위를 차지하고 있다고는 하나 해외
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전략
(1) 표적시장의 컨셉
(2) 현지화 전략(4P)
5. 롤리타 렘피카의 성공요인
(1) 향수시장으로 전략 변경
(2) 철저한 현지화 전략
(3) 벤치마킹
(4) 디자이너 Lolita Lempicka와의 제휴
(5) Niche 마켓 (포지셔닝)
(6) 통합적인 마케팅 전략
(7) 제품의
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글로벌화가 진전된다면 해외투자(走出去)도 점차 확대할 것으로 예상된다. 그렇게 되면, 중간재 및 부품조달에 우선순위를 둘 것이고 한국이 그 우선 대상자가 될 가능성이 높다. 이를 예의 주시하여 중국에서 수입수요가 높은 중간재 등에서
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전략을 계획 / 추진 한다면 기업의 지속적인 유지발전은 물론 종업원의 복지와 국가경제, 사회에 기여하는 모범적인 글로벌 기업으로 거듭 날 수 있으리라 본다. 끝
※ 참고문헌 / 참고자료
1. 박기안, 신건철, 김준석. 『마케팅』, 서울, 무역
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전략적 제휴․합작투자협상
제 2장 국제 M&A 협상
제 3장 국제 기술이전 협상
제 4 장 글로벌기업의 갈등관리협상 (Conflict Resolution Negotation)
제 5장 글로벌기업과 현지국 간의 협상
제 6 장 국제 통상 협상 개론
제 7장 통상협상의
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