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및 비교
1). 전자무역의 구성 요소
2). 전자무역의 비교
Ⅲ. 전자무역의 보기와 그 운용
1. 기업간 전자상거래
2. 기업간 전자상거래의 운용
1) 수출입브로커
2) 전자 조달
3) 제한적인 전자 시장
Ⅳ 결론
* 참고문헌
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미세조정이 필요
4-2 대내외 금리차로 인한 단기자금 유출입에 의한 시장교란 최소화
4-3 국내기업의 해외투자에 대한 환위험 요인의 점검과 관리
4-4 달러화 장기적 약세 추세에 대비
4-5 아시아권 국가들과의 공동 대응 노력
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글로벌전략
(4) 경쟁전략
3. 이마트 기업 핵심역량
4. 이마트 성공요인과 성공전략
5. 서비스경영 전략
6. 지식경영 전략
7. 인적자원관리 전략
8. 글로벌진출 전략
9. PB 브랜드의 활용
10. 이마트 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (
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IT인프라, 시장규모 등 외형적으로는 급성장하였으나, 실제 e-비즈니스 수준은 선진국 수준에 미흡
3. 기업경영의 혁신, 산업구조의 개혁 및 우리경제의 업그레이드를 위해 e-비즈니스 추진동력을 지속적으로 확충 필요
?. 결론
참고문헌
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4. 월마트 재무 분석
- 까르푸, 테스코와 비교분석
5. 월마트의 유통 및 공급 체계
6. 월마트 경영전략
- 글로벌 경영전략, 무선유통시스템(RFID)구축
- 월마트의 경제위기 극복 방법
- 월마트의 중국과 인도의 시장진출
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시장 점유율의 독보적인 1위 유지와 함께 K-POP의 글로벌 시장 확대를 통해 달성할 수 있었던 결과이다. SM 엔터테인먼트는 수출의 다변화 등 경제적 부가가치 창출로 국가 브랜드 제고에도 이바지 하였다. 2013년 현재는 다양한 부가가치를 내포
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믹스 전략
- 그룹 내 계열사와의 제휴를 통해 폭넓은 문화서비스를 제공하는 그룹시너지 전략
- 좁은 국내 유통시장을 넘어선 글로벌 전략
목 차
<1> 기업선정배경
<2> 신세계백화점 VS 롯데백화점 비교분석
신세계백화점
1. 회사연혁
2.
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시장 --> 수출시장 --> 현지시장 마케팅 --> 현지시장 생산-->글로벌통합
<그림2-2>참조
▶ 매킨지 모델
수출-->현지판매-->현지생산-->자기완결형 해외사업-->
세계적인 통합
<그림2-3>참조 1. 기업의 국제화
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시장다변화 정책을 지속적으로 추구해야 할 것이다.
또한, 프랜차이즈 대리점과 백화점, 할인마트 등 유통구조가 다른 여러 거래처를 골고루 가지고 있을 뿐만 아니라 이제 완전한 포화 상태에 이른 국내시장의 한계에 따라 수출시장을 계속
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믹스 7P분석
ⅰ. Product
ⅱ. Price
ⅲ. Place
ⅳ. Promotion
ⅴ. Process
ⅵ. Physical Evidence
ⅶ. People
3. 항목별 사진자료 (이마트 vs 코스트코 비교자료)
Ⅲ. 결론 및 나의의견
⇒이마트 의 약점 개선을 위한 노력
●의견제시 및 제안 점 Ⅰ. 서 론
●
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