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글로벌소싱전략
글로벌소싱전략(global sourcing strategy) 또는 해외조달전략은 주로 국내에 비해 상대적으로 저비용, 고품질의 효과를 얻기 위한 것이다. 기업이 글로벌소싱을 고려하게 된 요인은 산업마다 국가마다 다르나, 최근 다국적기업의
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기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤쳐를 육성하는 풍토
Ⅱ. 쓰리엠(3M)의 역사
Ⅲ. 쓰리엠(3M)의 전략
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회사는 사회적인 책임이 있기에
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국제화
2) 제2수준의 국제화
3) 제3수준의 국제화
4) 제4수준의 국제화
II. 국제화 기업의 유형
1) 자국중심 기업(자국민족 중심주의)
2) 현지국중심 기업(다국중심주의)
3) 세계중심 기업(지구촌중심주의)
C. 다국적 기업
I. 다국적 기
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글로벌화와 국제화 및 현지화
3. 글로벌화와 현지화
4. 글로벌 경영의 필요성과 장단점
5. 글로벌 경영의 실천형태
III. 용어 해설
1. 기능적 통합(functional integration)
2. 가치사슬(value chain)
3. 경험효과
4. 범위의 경제(scope eco
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전략 중 가장 적합한 전략을 선택할 수 있다.
1> 범세계적 통합전략(global integration strategy)
범세계적 통합압력은 높고 현지적응의 필요성은 낮은 경우의 대응전략이다. 이러한 전략을 추구하는 글로벌기업은 R&D 생산, 마케팅 활동 등을 가장
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범위, 자회사와의 금지행위, 자회사의 보고의무를 규정
8) 여신전문회사는 자기계열사에 대한 여신한도를 규정
2. 문제점
1) 자회사 관련 거래에 대한 규정은 구조적 측면에서 일관성이 부재
2) 금융업종별 자회사 기준에 대한 일관성이 없
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범위
2. 해운마케팅의 이론적 배경
2.1. 해운기업의 마케팅
2.2. 해운기업의 국제마케팅
3. 해운기업의 국제마케팅전략
3.1. 정기선 해운시장의 환경분석
3.2. 해운기업의 환경분석
4. 마케팅 믹스전략
4.1. 가격전략
4.2. 제품전략
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국제광고의 발전적 기틀을 다지고 있다. 이러한 때에 국제광고활동을 위해 과학적이고 합리적인 노력이 모색된다면 우리 기업의 국제시장에서의 위치를 더욱 공고히 할 수 있을 것이다. * 국제광고
Ⅰ. 국제광고전략
1. 광고의 내용
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국제 경영전략 3
1. 국제경영활동의 유형 3
2. 수출기업 3
3. 다국적 기업 3
4. 초국적 기업 4
Ⅳ. 나이키의 다국적 전략 4
1. 아웃소싱전략 4
2. 각 국의 하청관리를 지역별 특화 5
3. 다층적 생산 파트너 방식 6
4. GPIN 7
5. 21세
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국제프랜차이징 계약
1) 프랜차이징이란
2) 국제프랜차이징 계약이란
3. 국제라이선싱과 국제프랜차이징 계약의 공통점
4. 국제라이선싱과 국제프랜차이징 계약의 차이점
1) 거래의 주체
2) 정보의 불균형
3) 협상능력
4) 거래범위
5)
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