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발전과정
1) 인사제도와 인사관리의 발전
2) 산업혁명
3) 세계대전
4) 포스트 산업사회
5) 지식기반 글로벌 사회
3. 인적자원개발의 과제
1) 국가 차원의 인적자원개발
2) 기업 차원의 인적자원개발
결론
참고문헌
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인재상
Ⅳ. SK(SK그룹)의 CI(로고마크)
Ⅴ. SK(SK그룹)의 현황
1. 업종
2. 규모
1) 총자산
2) 매출액
3) 순이익
4) 종업원 수
5) 1인당 매출액
Ⅵ. SK(SK그룹)의 내부거래
1. 내부거래 추이
2. 네트웍스와의 거래문제
3. SK해운과의 거래
Ⅶ. SK
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인재육성이 불가피하다. 수직적 사고에서 벗어나 수평적 사고를 통한 발명교육은 또한 ‘글로벌 시대’에 국가경쟁력을 강화할 수 있는 길이다. 학교모형학교의 차원에 실시한 발명교육은 창의력 신장면에 중점을 두었다. 창의력 향상을 위
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이후 도요타 기업 평가
2) 도요타리콜사태의 영향
3) 세계 업계에 미치는 영향
Ⅴ. 리콜 사태 이후 도요타의 품질관리 개선방향
1) 고객 제일주의
2) 현장중심
3) 인재육성
Ⅵ. 도요타리콜 사태가 국내 업계에 주는 시사점
< 참고자료 >
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글로벌시대, 그리고 정보화시대의 경제전략은 \'두뇌전략\'에 의해 결정된다.
태국이 타이실크로 유명하지만 가격은 10달러 수준에 불과하다. 그러나 그 원자재에 이태리인들의 상표 , 예를 들면 아르마니 상표를 붙이고, 그 디자인으로 만들
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글로벌 세계시민으로서의 사고와 행동을 할 줄 아는 세계인이 되어 타문화에 대한 이해를 할 줄 아는 것도 역시 기업에서 원하는 인재상인 것 같다. 또한 기술 같은 면도 굉장히 중요시되어 창의적이고 끼가 있어야 하는 것도 이 기업의 인재
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향후 다른 사업장으로도 \'꿈의 일터\' 만들기를 확대해 나갈 예정이다. -이상-
이러한 대기업의 글로벌화를 향한 변화와 중소기업들의 글로벌화에 대한노력으로 선진기업을 추격하고 신흥국 기업에게 추월당하지 않도록 노력이 필요한 시점
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인재 개발 시스템을 통해 진정한 리더를 육성하다>
< GE, 워크아웃, 타운 미팅을 통해 변화에 대한 의식을, CAP로 행동을, 식스 시그마를 통해 기업 문화를 바꾸다.>
<결어: 글로벌 경쟁 시대의 인재 양성, 우리는 어떻게 할 것인가?>
<참고>식스
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박
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글로벌 시장에서 활동할 수 있는 인재를 확보하는 데 필수적이며, 기업의 국제적 경쟁력을 유지하는 데 기여한다. 마지막으로, 윤리 의식과 품격은 삼성전자가 중요하게 여기는 가치 중 하나이다. 이를 평가하기 위해 윤리 관련 사례를 중심
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