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제조플랜트 배열이다.
(3) 만일에 제품전략이 최저코스트제품(lowest cost product)을 생산하는 것이고, 제품이 노동집약적인 것이어서 저렴한 노동력 활용이 필수적이라면, 제조플랜트들을 노동력이 풍부하고 저렴한 국가들에 입지시키고, 글로벌
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(1) 경영 환경 분석
(2) 산업 환경 분석
(3) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STX 핵심역량
(1) M&A
(2) 마케팅
(3) 성장전략
(4) CSR
5. 향후 전략
(1) M&A 사후관리
(2) 재무안정성 개선
(3) 다각화 전략
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글로벌 제조 정의
글로벌 고객들의 니즈를 충족하고 신제품 개발에 참여하여 새 제품모델 제조 및 출시하는 폭 넓은 계획
①제조플랜트들의 수, 규모, 배열과 입지
②프랜트별 제조, 공정기술, 기기의 선택
③글로벌 제조시스템의 통
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전략적 특성을 보여줌으로써, 우리나라 기업들이 경쟁상대를 보다 철저히 이해하고, 그러한 이해를 바탕으로 일본보다 제조업의 기반이 약한 조건에서 정보기술을 이용한 통합 생산시스템 구축을 통하여 선진기업으로 발돋움하려는 과정에
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전략.\" 한국생산관리학회지, 2020.
이준호, 최민석. \"4차 산업혁명 시대의 제조업 혁신과 스마트 팩토리.\" 산업경영시스템학회지, 2021.
박지훈. \"국내 제조업의 스마트 팩토리 도입 현황과 과제.\" 기술혁신연구, 2020. 목차
1. 서론
2. 스마
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글로벌 시장 우위 확보. 부산발전포럼. 부산발전연구원
지식경제부. 2012. 『해양플랜트 산업 발전방안』.
한국해양수산개발원. 2011.10. 『해양산업동향』. 제49호.
한국해양수산개발원. 2012. 『offshore business』제1~5호.
KIEP. 2010. 「중국 7대 전략적
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전략
1. 글로벌 브랜드 전략
a) 브랜드 시너지 효과
b) 브랜드 플랫폼
c) 브랜드에 대한 자존심
d) 브랜드 차별화
2. 윤리경영
a) 윤리와 투명성 - 윤리적이어야 성공한다
b) 윤리경영의 성공요건 시스템
c
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시스템은 제품 전체 라이프사이클 영역에 초점을 맞추기보다는 주로 제품 개발 및 제조/생산 부분에 있어서CAD/CAM/PDM, 디지털 메뉴팩쳐링 정보시스템의 구현 및 그들 간의 원활한 통합을 이루어 정보관리의 효율화를 꾀함으로써 제품개발에
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전략적 제휴, 프랑스와 르노사와 스웨덴의 볼보사의 전략적 제휴 등은 유명한 제휴사례이다.
Ⅶ. 결 론
바야흐로 21세기 글로벌화 시대에는 생산만으로는 선진국에 설 수도 없으며 경제 성장을 이룩하기도 어렵다. 기업의 해외진출사례가 늘
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시스템을 새롭게 정비
2) CEO를 비롯한 경영진의 끊임없는 관심이 관건
3) 새 시대 리더를 양성하는 데 초점을 맞춘 커리큘럼을 개발
4) 연수원을 기업이념을 전파하고 혁신 에너지를 분출하는 원천으로 활용
Ⅴ. 기업 바이오육성 전략
1.
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