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끊임없는 노력을 가해야 하며 세계시장으로 진출하기 위해서는 국내시장에서의 그 이상의 철저한 준비를 해야할 것이다. I. 이마트 성공전략
II. 이마트의 경쟁우위 요소
III. 이마트의 취약점
IV. 이마트의 성공전략
V. 평가
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전략, 정책
1. 공유가치(Shared value)
2. 구조(Structure)
3. 구성원 (Staff)
4. 기술 (Skill)
5. 경영 스타일(Style)
6. 시스템(System)
◎ 소니의 21세기 비젼
◎ 소니진출에 따른 우리 기업의 대안책
1) 우리의 현실 - 소니와의 비교
<취약점>
<가능성>
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및 전략분석
6.경영시스템
7.경영전략
8.기술전략
9.글로벌유니베라
10.해외진출전략 및 현황
11. 나라별 농장현황
12. 중국에서의 활동
13. 유니베라의 미래
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국제 제품 및 산업속성
II. SWOT분석
1. 한국GM, 쉐보레의 한국 자동차 시장의 외부환경 분석 (PEST분석)
1) 정책적 환경
2) 경제적 환경
3) 사회적 환경
4) 기술적 환경
2. 한국GM (쉐보레) SWOT분석
III. 쉐보레 STP 전략분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Position
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제품원가 인하
3) 제품가치 향상
4) 관세와 부가세의 축소
5) 생산입지 조정
Ⅲ. 글로벌 가격변경
1. 환율의 변화
2. 원가의 변화
3. 경쟁자의 가격인하
4. 수요의 변화
Ⅳ. 국제덤핑규제
1. 반덤핑관세의 부과 기준
2. 덤핑규제에 대
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글로벌 기업으로서의 베네통은 어떻게 극복하는가?
4. 베네통의 광고 전략은 베네통의 시장점유율보다 브랜드 인지도를 높이는 결과를 낳았는데, 상품을 판매하기 위해 존재하는 광고의 기능에 비추어 상품들과는 무관한 사회적 테마로서
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전략 은 필수적이라 생각한다.
이제 중국의 어느 지방을 가더라도 한국기업들이 진출하지 않은 곳이 없다. 한국기업들이 만들어 내는 제품들도 다양하고 제품의 질도 국제수준급이다.
적극적 소싱 업체로 활용할 필요가 있다. 물론 가격을
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전략에서처럼 국제부나 범세계적 제품부에 항상 의존하는 관
행을 버리고 3대 시장 중심의 내부 노하우 능력을 인식하고 네트워크
조직능력을 개발해야 한다.
<3> 언제나 순수 글로벌 전략을 개발하기 보다는 지역적 차원 및 3대 지역
중
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제품차별화 아이디어
1) 환경변화
2) 절전형 PC개발 착수
3. 표적시장선정
1) 표적분석
2) 표적 선정
4. 브랜드 컨셉트(상표개념) 및 마케팅 목표의 설정
1) 브랜드(상표)개념의 정립
2) Positioning
3) 마케팅 목표
5. 마케팅 믹스의 통합
1) 브랜
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, 2003 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 카페베네 기업전략
(1) 마케팅
(2) 프랜차이즈
(3) 경영정보시스템
(4) 글로벌경영
5. 카페베네 전망
6. Conclusion
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