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자동차의 교육훈련제도
1. 작업훈련계획표에 의한 OJT 실시
2. 승진과 연계된 체계적인 Off-JT 실시
Ⅷ. 도요다의 CALS 시스템
1. 차량생산정보 관리시스템
2. CALS 구현을 위한 Network 시스템
3. TNS의 개요
1) 본사간 network
2) 거점간 Network (TNS-Ext
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관리시스템의 개념 및 구성요소
제2절 이론적 배경
제 3 장 중앙행정부처의 정책정보 관리실태
제1절 부처별 데이터베이스 구축현황
제2절 지식관리시스템 운영 실태
제3절 현 관리시스템의 특성과 미비점
제 4 장 정책정
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관리 시스템인 ERP가 회사 내의 인사나 재정문제를 다루는 반면, SCM은 회사 밖의 공급자와 제조업자들을 연결시킨다. 예를 들어, 자동차 제조업자는 SCM시스템을 통해서 차 유리를 주문할 수 있고, 차 유리 제조업자는 같은 시스템을 이용해서
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본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 TOYOTA Institute
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
Ⅵ. 현대자동차 인재
Ⅶ. 현대백화점 인재
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
참고문헌
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관리시스템 구축 도구에 관한 연구 KWave를 중심으로, 지식경영연구회, 제1회 지식경영심포지움, 매일경제신문사
장남식,홍성완,장재호(1999), 성공적인 지식경영을 위한 정보기술, 대청미디어
창인문회(2004), 지식과 학습 그리고 혁신 (sigma insigh
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자동차도 고급차를 미국 전역으로 한번에 확산 판매하기 보다는 초기의 마케팅 비용 절감과 차량의 결함 발견, 소비자들의 만족도 등을 조사하기 위해서는 캘리포니아 시장에 우선 차량을 출시하여 테스트를 해야 할 것이다.
이러한 시범적
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시스템 구축 완료로 인해 회계 및 수익성 분석, 성과평가 등을 실시간으로 처리할 수 있게 됐으며 이를 기반으로 내년 상반기 완료 예정인 2단계 프로젝트인 전자상거래 시스템화e-Commerce, e-Procurement와 균형성과관리 시스템, 임원정보시스템
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자동차 시장의 여건을 고려하여 공장증설은 신중하게 판단하고 있다. 2001년부터 인도의 경제성장률이 침체되어 자동차 수요가 생각만큼 신장되지 않고, 자동차업체들간의 경쟁이 치열해지고 있기 때문이다.
시장규모가 적은 상태에서 경쟁
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관리
Ⅰ. 분권화와 계획 지표체계의 변화
Ⅱ. 차등임금제와 누진도급제
Ⅲ. 사회주의 물자교류와 시장의 도입
Ⅳ. 산업 정책의 변화와 수출 산업의 육성
Ⅴ. 기업의 생산제품에 대한 유통관리체계 변화
Ⅵ. 지방기업의 생산능률
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시스템의 변화
ERP 시스템 구축 전
ERP시스템 구축 후
(4) ERP 적용 후 경영 효과
경영진 : 초우량 기업성장, Shareholder의 가치증대 되었다.
관리자 : 의사결정의 효과와 효율성 제고
정확한 통합정보의 적시 제공을 통한 정보유용성 극대화
연관된
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