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전략적 위치
9/ 효과적인 설계, 일정계획, 품질관리절차
10/ 효과적인 설비 보를 정책
11/ 효과적인 재고관리 시스템
12/ 효과적인 수직적 통합
IV. 기업환경의 분석과 대응
1) 환경분석과 예측기법
기업이 경영전략을 전개하는데 있어 중요한 것
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2) 기술적 환경 요인
3) 마케팅 환경 요인
6. 판매전략
1) 판촉 및 광고 전략
2) 영업전략
Ⅵ. 시장타당성분석(사업타당성, 시장성, 사업성)의 절차
1. 욕구충족형 상품
2. 경쟁력이 있는 상품
3. 일정기간 수요증가 예상상품
참고문헌
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전략
1. 국제 경쟁력 확보를 위한 수도권 정책의 전환
2. 서울형 산업의 육성과 혁신 지향적 벤처생태계 조성
3. 세계적인 기업들의 유치와 국제교류거점의 육성
4. 국제화를 지원하는 교통․통신인프라의 구축
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정책연구원,2010년10월19일.
2) “중국 희토류 자원보호전략의 내용과 시사점”, 대외경제정책연구원, 2010년08월19일
3) “희소금속 분석시리즈(2):희토류”, 유진투자증권, 2010년09월07일 1. 서론
1. 연구의 목적
2. 연구의 방법
Ⅲ. 본
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전략적 제휴 등을
통해 글로벌한 사업 전개
S (사업구조 재편) : 장기적 전략에 입각한 사업구조 재편을 통해 안정적 사업 포트폴리오
구축에 기업 역량을 집중 Ⅰ. 서론
1. 구조조정의 개념
2. 구조조정의 필요성
3. 구조조정의 효과
Ⅱ.
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정화 등 외국인투자 환경제도가 지속적으로 개선되어야 함
□ 유럽 특수성 감안한 진출 전략 및 전문가 육성 필요
ㅇ EU 개별 회원국 분석을 넘어 EU가 추진하는 장기정책 방향에 대한 이해도를 제고하여야 하며, 전반적인 EU의 특수성을 감안
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정화 등 외국인투자 환경제도가 지속적으로 개선되어야 함
□ 유럽 특수성 감안한 진출 전략 및 전문가 육성 필요
ㅇ EU 개별 회원국 분석을 넘어 EU가 추진하는 장기정책 방향에 대한 이해도를 제고하여야 하며, 전반적인 EU의 특수성을 감안
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정책연구원
유진석 (1999년) 『중국의 WTO 가입 및 영향. 연구보고서』. KIEP 대외경제정책연구원
김정균, 황동인 (1999년) 『중국의 WTO 가입 전망과 대응 전략. 연구보고서』. 현대경제연구소
주홍콩 대한민국총영사관 www.korea.org.hk
GAURY CYBER STU
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기업역량의 분석
Ⅰ. SWOT 분석
가. SWOT 분석 요소에 관한 설명
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위협
나. SWOT 분석의 전략적 활용
Ⅱ. 과거 실적에 의한 분석
Ⅲ. 산업 내 CSF 비교에 의한 분석
Ⅳ. 시장 성숙도에 의한 분석
Ⅴ. 경쟁환경
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기업들로부터 많은 견제 를 받고 있어 이러한 잠재적 위협으로 인해 비SK텔레콤적인 분위기를 만들고 있다.
넷째, 하나로 텔레콤 외 정보통신이나 다른 산업에서 공동으로 지속적 파트너 관계를 구축유지 할 수 있는 뚜렷한 전략적 사업 네트
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