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. 제조공정시간: 6주에서 2시간
. 설계도면: 3/200
. 출판비: 70% 감축
. 자료 이동에 따른 오류감소: 98%
CALS의 도입 효과를 그림으로 나타내면 아래와 같다. * EC(Electronic Commerce)
1.EC의 정의
2. EC의 발전단계
3. 미래의 EC
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기업화
(2)기술규모의 확대
(3)세계기업의 지향
(4)경제교류의 확대
6.다국적마케팅의 관리개념
7.다국적마케팅의 관리목적
(1)해외고객의 창조
(2)대량유통체계의 확립
(3)경쟁우위의 확보
(4)마케팅 활동의 통합과 과학화
8.다국적마케팅
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개발
1. 신제품 개발계획과정에서의 고려사항
- 시장특성
- 신제품특성
- 신제품평가
- 신제품적합성
2. 신제품 개발상의 유의점
- 신제품후보들이 기업에 공헌하는 잠재적 공헌도
- 신제품후보들이 기업에 공헌하는 경제적 공헌도
- 신제품개
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기술(OOT: Object Oriented Technology)
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 개발 현황
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 구축 방법
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 구축 사례
1. 시스코 시스템의 오라클 애플리케이션 도입
2. 정일공업의 MFG/PRO 도입
3. K정보통신의
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개발)의 역할분담이 요구된다.
6) POSCO의 사례
(1) 개방형 혁신의 동기
POSCO는 산업재의 특성 상 고객기업의 수요 충족을 위해 고객과의 공동 개발, 친환경/저에너지 기술을 위한 산업규제가 필요하다. 국내 철강인력 부족 및 국내 산학 네트워크
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수명주기 대비: 성숙기 후반과 쇠퇴기의 수익성 회복
기술: 첨단 산업에서의 적용
기타: 세계화, 원재료비용과 이용 가능성 등의 요인
신제품 개발과정
아이디어의 창출
아이디어 원천 내부원천
-고객: 소비자동기 조사, 집단면접법
-경쟁사
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2. 전자상거래 시장의 확대
3. 세계화
4. 문제점을 지닌 WTO
5. 지역경제화(블럭화)
II 본론
1. 국제제품의 평가와 수명주기
2. 제품전략의 종류와 방법
3. 포터의 세 가지 전략
4. 국제시장을 지향하는 제품전략
III 결론
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기술 향유 중·상류층
Publisher 등 제품 제조업체
- AMAZON 사이트를 통한 B2B 시장개척
Offline 소매상
- Link를 통한 B2B, B2C 거래
기업의 경영자원
AMAZON.com Value Chain
전통적 가치 사슬(서적의 경우)
AMAZON.com Value Chain
가치네트워크 / 역동적 시
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기업들이 서방선진국 기업들이 기술을 본뜨거나 라이센싱을 통해 수입대체하는 등의 방법으로 국내시장기반구축에서 출발함
-2단계 생산시설확충으로 국내시장 포화상태가 되자 과잉생산물 출구를 찾기 위해 해외시장으로 경쟁력이 낮은
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내용의 변경을 손쉽게
- CALS는 초기의 국방업무, 제조업분야에서 민간산업부문, 서비스를 포함한 전 산업부문으로 확산되고 있음. CALS는 일종의 전사적인 정보화노력이며, 경쟁력 강화를 위한 기업통합과 가상기업 실현을 위한 핵심수단
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