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다각화 전략 : 삼성전자 사례 연구, KAIST
김용래(2009) / 반도체 산업 경쟁력 강화 방안에 관한 연구, 연세대학교
김형석(2010) / 국내 반도체 기업의 마케팅 전략 사례 연구, 아주대학교
김성수(2001) / 삼성전자의 인재관리, 서울대학교경영연구소
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기업의 보호 육성이라는 제한적 의미에서 벗어나서 고임금-고숙련-고기술체계에 부응하여 원하청간 기술분업을 유도한다는 차원으로 위상이 재조정될 필요가 있다.
(3) 부품산업 구조조정을 촉진하는 노동시장정책
한편 부품산업의 구조조
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다각화와 인수를 통한 성장
제 2 장 <두번째 시점> 1980년대 초~80년대 말 외부의 위기와 봉고를 통한 차별화 전략
1.기업의 외부환경-석유파동과 자동차 산업 합리화 조치
2.기업의 내부환경-조직구조개선, 성과 통제등을 통한 위기탈출
3.봉
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4) 어떠한 정치적 경제적 여건에서도 판로를 개척한다는 적극적인 기업철학 1. 기업소개
1.역사
2.재무효과
3.조직구조
Ⅱ. 글로벌 전략
1.브랜드전략
2.마케팅전략
3.조직 및 유통관리
Ⅲ. 성공요인
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기업
4. 세계화
1) 세계화의 문제제기
2) 전통적 국가관에 대한 충격
3) 세계화의 도전과 주권
4) 세계화의 국내 정치적인 조건
5) 세계화와 국가역할의 재조정
6) 세계화의 도전과 외교
7) 세계화와 통일
8) 세계화
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기업시장의 문제
(a) 기업투자급감
(b) 고용부진
C. 실물경제문제
(a) 경상수지적자폭 심화
(b) 성장률 둔화
(c) 물가상승 및 가계소비 위축
(3) 현재 금융위기의 대처상황 및 금융시장 규제방향
A. 중앙은행
B.
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기업에 대한 최소 국가적 통제수단의 상실은 기업의 방만한 규모 확대를 통해 부실을 초래하고 위기를 초래할 것이라는 점이다.
결국 분석상의 인과구조와 관련되어 있으며, 각 개별변수에 의한 최종적 결과라기보다는 복합적 외환위기결정
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기업의 수익증대는 개혁과정에서 발생하는 일시적인 현상일 수 있기 때문에 국유기업 개혁은 단순히 적자 국유기업을 흑자기업으로 전환하는 과정이라기 보다는 사회전체의 효율성 제고를 위한 구조조정의 수단으로 해석해야 할 것이다.
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기업센터, 한국경제연구원, 1997
김광모, 『한국의 산업발전과 중화학공업정책』, 지구문화사, 1988
김상조, 「5대 및 10대 재벌의 차입금과 생산성의 최근 동향」, 한국사회경제학회, 『사회경제평론』 7집, 1994
김상조, 「기아사태를 통해 본 금
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다각화 기반을 마련하고 있다고는 해도 자산구조상 철강 관련 자산 비중이 높아[8] 향후 철강 및 경기 사이클 영향을 줄이는 경영 다각화 확대가 필요해 보인다.
참고문헌
[1] 탐방! 중견기업 세아베스틸 -양광삼 기자
[2]blog.naver.com/phd29/500004511
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